Курсы — личная эффективность менеджера

Приглашаем на мастер-класс "Алгоритм запуска стартапа".

Ежедневно руководителям приходится решать вопросы, от которых зависит успешность бизнеса. Как повысить эффективность и результативность процессов? Как удержать лидерство в конкурентной борьбе? Как научиться быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям? Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала? Как сделать команду эффективной и сплоченной? Коучинг – это уникальный инструмент,

Руководителям ежедневно приходится решать вопросы, от которых зависит успешность бизнеса. Как повысить эффективность и результативность процессов? Как удержать лидерство в конкурентной борьбе? Как научиться быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям? Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала? Как сделать команду эффективной и сплоченной? Коучинг – это уникальный инструмент,

В ходе интенсива вы освоите эффективные методы постановки целей и управления временем, а также принципы ведения коммуникации. С их помощью вы сможете увеличить вашу личную продуктивность.

Как повысить эффективность рабочих встреч и обеспечить мотивацию сотрудников? Использовать технологии управления работой группы, которые отлично зарекомендовали себя в современных компаниях.
Цель бизнес-тренажера: повысить эффективность рабочих встреч, в ходе которых сотрудники эффективно решают поставленные задачи без проблем и конфликтов.

Тренинг научит определять личные цели и ценности, направлять ими свою текущую деятельность, анализировать расходование времени, выявлять и оптимизировать неэффективные затраты, правильно планировать отдельные задачи, ближайший день, близкую и дальнюю перспективы и после этого выполнять эти планы. А также поддерживать себя в тонусе: эффективно отдыхать и результативно мотивировать себя,

О том, как справиться со своими страхами, решить проблемы связанные с открытием бизнеса и перестроить своё мышление вы узнаете на вебинаре "8 шагов от наемного сотрудника к предпринимателю".

Продолжение серии мастер-классов "Женщина-руководитель". Исходя из анализа обратной связи, самая большая ценность оказалась в получении инструментов для работы (25%), во вдохновении (22%), обмене опытом (16%), новых знаниях (16%), получении контактов (12%). Основные трудности, с которыми сталкивается женщина-руководитель, связаны с выстраиванием баланса в жизни, управлении персоналом, привлечении

Каждый из нас хочет быть успешным в жизни. Быть сильным, уверенным, красивым, реализованным, востребованным и уважаемым. И это – реально. Реально для каждого. Почему же мы в реальности видим другое? Почему написано множество книг по успешности, эффективности и счастью, – а счастливых и эффективных людей мало? По очень простой причине. Причина в том, что люди не знают инструкцию по применению

Мастер-класс по привлечению ресурсов в проекты.

Талантам надо помогать, бездарности пробьются сами
Таланты (high potential) — сотрудники, которые выделяются из массы себе подобных. Их действия и решения оригинальны, иногда идут вразрез с установленными нормами и правилами. При этом эффективность функции, которую выполняет талант, может стремительно и существенно расти. С точки зрения бизнеса талант — это способность достигать исключительных

Учебно-профессиональная цель программы: совершенствование и/или освоение слушателями профессиональных компетенций, связанных с реализацией должностных полномочий и ответственности менеджеров среднего и высшего уровней, обеспечивающих повышение эффективности управления коммерческими организациями и/или их структурными подразделениями в условиях рыночной конкуренции. То есть, основанное на знании

Чаще всего под критическим мышлением понимают процесс оценки достоверности, точности или ценности чего-либо, способность искать и находить причины и альтернативные точки зрения. Технологии критического мышления необходимы, чтобы человек мог не только овладеть нужной информацией, но и рассмотреть ее с разных точек зрения, осмыслить и применить. Критический элемент позволяет сосредотачивать усилия

Данный практикум построен на авторской модели ЭРА и нацелен на формирование системной картины управления таким многомерным понятием как эффективность.
Модель ЭРА это: экономичность — управление операциями, стоимостью и производительностью; результативность — управление целевой структурой и стратегией; актуальность — управление тактикой: непрерывная адаптация бизнес-модели для нахождения

Сегодня управление проектами (project management) превратилось в ту область менеджмента, на которую с каждым годом все большее число компаний обращают пристальное внимание, внедряя принципы проектного управления в работу как отдельных подразделений, так и компании в целом. Именно эффективное управление проектами позволяет компаниям грамотно планировать и успешно реализовывать проекты, оптимизируя

Основной принцип менеджмента - это люди. И это не просто красивый лозунг. Для любого управленца нужны знания, опыт и саморазвитие - это то, без чего современный руководитель не сможет существовать. Поэтому каждый управленец должен постоянно учиться, активно участвовать в принятии сложных решений и вникать в проблемы, для того чтобы успешно развивать свою компанию, руководить стратегическими

Сколько раз Вы задумывались о том, что времени катастрофически не хватает? Ритм большого города поглощает силы, нервы и терпение. Столько всего нужно успеть и достигнуть. Но как? Почему у кого-то получается стать более успешным, заниматься любимой работой, внедрять новые проекты, в срок выполнять заключенные договоренности, вместе с тем уделять время себе и своему развитию? Почему это так сложно

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Эффективное управление временем владельца малого и среднего бизнеса".

Тренинг-курс "Мастерство убеждения" основан на речевой практической психологии. Он обладает большим потенциалом развития личности. В своем арсенале методика имеет множество практических заданий и более двухсот видов упражнений, которые проводятся в группе, но имеют и индивидуальный подход к каждому. Занятия проходят в живой и увлекательной форме. Каждый тренинг состоит из 3 частей, 2 части

Цели: системное представление всех видов деловой коммуникации (межличностные, коммуникации с группой, внешние и внутренние коммуникации, разрешение конфликтов, ведение переговоров, ведение различных мероприятий, публичных выступлений и презентаций).