Курсы — личная эффективность менеджера

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

Правила российского руководителя
от одного из лучших топ-менеджеров
страны Максима Батырева.
Практические инструменты Максима Батырева, которые помогли ему добиться успеха.
Реальные кейсы из жизни. В них Вы узнаете себя и найдете ответы на вопросы.
Заряд! Мотивацию! Этот энергичный современный руководитель даст Вам тот мощный заряд, который необходим для достижения целей.

Как вывести компанию на новый уровень развития? Этот вопрос особенно актуален сегодня, когда все старые методы управления, сбыта, производства, управления персоналом уже не являются эффективными. Где и как искать нужную информацию, к кому обращаться и с кем советоваться?
Данный курс даст Вам уникальную возможность понять, обсудить, проанализировать различные ситуации в системе управления с тем,

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

«Многие компании пренебрегают такой составляющей бизнеса, как предоставление клиентам высококачественного сервиса. А зря. Если верить Джону Шоулу, которого такие авторитетные издания, как Time и Entrepreneur, наградили титулом customer service guru, это единственный способ добиться стремительного финансового роста и потеснить конкурентов с рынка. Особенно это важно в период кризиса, качественный

Существует много тренингов, статей и книг о том, как мотивировать сотрудников. Но как руководителю мотивировать самого себя, если он сам себе начальник? Где искать внутренние смыслы, драйверы, вдохновение и силы в современном насыщенном и напряженном ритме бизнеса?
Об этом и многом другом мы поговорим на мастер-классе Александра Савкина, директора и соучредителя "Института коучинга". Мы

По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15% определяется его интеллектом (IQ), а на 85% - эмоциональной компетентностью (EQ). Развитые навыки эмоциональной компетентности позволяют руководителю рассматривать свои эмоции и эмоции своих подчиненных как управленческий ресурс и благодаря этому повышать эффективность своей деятельности, а, следовательно, и

Семинар "Базовые управленческие навыки" будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в вечернем интенсиве партнера бизнес-школы SRC "Схемы оптимизации по налогу на прибыль и ндс". Специально для предпринимателей ГБУ "Малый бизнес Москвы" участие в интенсиве предоставляется бесплатно.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управленческая компетентность руководителя".

Каждая некоммерческая организация и общественная инициатива рано или поздно сталкивается с вопросами повышения эффективности своей деятельности. В ходе вебинара мы расскажем о предстоящем онлайн-курсе, который поможет Вам получить ответы на эти и многие другие вопросы.

Управлять персоналом эффективно — это великое искусство. Но этому можно научиться!
Этот тренинг рекомендован руководителям всех уровней и индивидуальным предпринимателям.
Каждый начинающий руководитель пытается понять как заработать авторитет у подчиненных, как грамотно управлять персоналом, как заставить подчиненных работать, как создать эффективную команду и заставить ее плодотворно и

Цель тренинга развить навыки эмоционального лидерства, повысить личную эффективность руководителя и отработать навыки конструктивного влияния на сотрудников.

Цель тренинга развить навыки эмоционального лидерства, повысить личную эффективность руководителя и отработать навыки конструктивного влияния на сотрудников.

Ритм, в котором живет большинство из нас, вряд ли можно назвать спокойным и размеренным. Нехватка времени, аврал и жесткий цейтнот являются испытаниями, справиться с которыми под силу далеко не каждому. Постоянное пребывание в состоянии «не знаю, за что хвататься» вряд ли можно назвать подходящим, когда речь идет о личной эффективности.
Эмоциональное напряжение блокирует производительность,

Семинар "Базовые управленческие навыки" будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.

Участники тренинга освоят технологию подготовки и проведения публичных выступлений, позволяющую достигать поставленных целей, усовершенствуют навыки работы с информацией, личного воздействия, управления дискуссией после выступления.

Система планирования и отчетности - важный инструмент управленца. Обстановка и конъюнктура рынка быстро меняется, это факт. Но бизнес-цели и приоритеты в вашей компании вряд ли настолько подвержены изменениям. Важно держать руку на пульсе и особенно сейчас быть эффективным руководителем.