Курсы — личная эффективность менеджера

Курс по риторике "Мастерство убеждения" - это экспресс-курс, который проходит в течении двух дней. Курс основан на речевой практической психологии. Он обладает большим потенциалом развития личности. Методика курса имеет множество практических заданий и разных видов упражнений, которые проводятся в группе, но имеют и индивидуальный подход к каждому. Занятия проходят в живой и увлекательной форме.

Тренинг будет посвящен развитию креативности, способностей взглянуть на возникающие проблемы с разных точек зрения, чтобы найти эффективное решение. Тренинг развития творческого воображения (РТВ) и креативного мышления позволяет на практике освоить действенные методики для снятия психологической инерции мышления при поиске свежих идей.

Семинар-тренинг позволит развить креативное мышление, чтобы планомерно и целеустремленно ориентироваться на поиск эффективных решений возникающих проблем.

Неправильная постановка задачи является одной из ключевых ошибок при разрешении возникающих проблем. Но как смутную проблемную ситуацию обратить в конкретную систему задач? Ответ на этот вопрос даст лектор на семинаре-тренинге «Навыки постановки задач».

По прохождении тренинга:
• Вы научитесь легко и быстро знакомиться
• Быстро понимать желания, интересы других людей
• Вы освоите техники вызывания симпатии, интереса, доверия для выстраивания дружеских отношений.
• Получите навыки успешного убеждения, мотивации людей, используя психокомплексы
• Освоите навыки психологического каратэ и психологического айкидо
• Распознавать ложь и защищаться

Задачи тренинга: развитие ключевых управленческих навыков, изучение секретов мотивации и управления персоналом.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Семинар "Достижение максимума: ключ к личному & бизнес успеху" - это авторская программа Брайана Трейси, построенная на более чем 10-летнем опыте проведения бизнес-семинара "Maximum Achievements" по всему миру, адаптированная специально для России. Формат проведения семинара с использованием авторского WorkBook, позволяет достичь в десятки раз больших результатов, чем самостоятельное прочтение

Семинар "Достижение максимума: ключ к личному & бизнес успеху" - это авторская программа Брайана Трейси, построенная на более чем 10-летнем опыте проведения бизнес-семинара "Maximum Achievements" по всему миру, адаптированная специально для России. Формат проведения семинара с использованием авторского WorkBook, позволяет достичь в десятки раз больших результатов, чем самостоятельное прочтение

В ходе однодневного курса слушатели получат знания по основам ведения договорных отношений, в том числе в области строительства, с применением PM.contract. Основными разделами курса являются: объявление тендеров, регистрация коммерческих предложений, заключение различных договоров, актуализация завершенных работ, управление оплатой, контроль выполнения с использованием отчетности.

Смотреть кино и получать из него  инструменты для своей карьеры - легко и вполне реально! Мы покажем как.

Цель:
получение участниками структурированных знаний о работе с сотрудниками:
мотивация персонала;
контроль работы;
адаптация.
Задачи:
Формирование у участников понимания потребностей сотрудников и возможностей их использования для решения производственных задач. Составление «карты мотиваторов».
Формирование навыков эффективного использования обратной связи в работе с

Участники тренинга узнают основы долгосрочного и краткосрочного планирования; корректно сформулируют цели и  научатся декомпозировать их на ежедневное планирование; применят технологии расстановки приоритетов и индивидуального планирования; определят привычные «ловушки» времени и выберут стратегии их преодоления; создадут удобную для себя систему структурирования и управления временем.