Курсы — личная эффективность менеджера

Научиться активно использовать все возможные навыки для разрешения конфликтов и грамотно управлять конфликтными ситуациями в целях повышения эффективности работы Вашей компании.

Участники вебинара узнают, как развить сильный личный бренд и укрепить деловую репутацию.

Один и тот же человек может быть на разном уровне развития по отношению к разным задачам. Одни даются ему уже легко, другие еще сложно. От этого зависит стиль управления руководителя, применяемые мотиваторы и уровень контроля.

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "Развитие управленческих компетенций".

Цель тренинга - научиться управлять процессом создания, проведения и завершения игр. Тренинг развивает волю, творческие способности и дает возможность более глубоко понимать других людей.

Профессиональная команда топ-менеджера – ключевой ресурс современной, динамично развивающейся компании. Регулярная оценка деятельности команды и отдельных ее членов позволяет лучше понять сильные и слабые стороны деятельности управленческой команды, определить направления развития управленческих компетенций и лидерского потенциала и в конечном итоге обеспечить достижение долгосрочных целей

Тренинг поможет:
•      расширить возможности голоса
•      обогатить свой голос новыми интонациями
•      управлять своим голосом
•      избавиться от страха выступления перед большой аудиторией
•      избавиться от чувства неловкости при публичном высказывании своего мнения
•      научиться вдохновлять и поддерживать
•      профессионально строить свою речь в процессе разговора, для выступления или презентации

В программе семинара: Что влияет на эффективность руководителя Профессионально значимые управленческие компетенции и многое другое.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Основной акцент в обучении — личность. Потенциал личности, её сильные стороны. Деформация личности при занятии бизнесом и рекомендации по коррекции. Как создать баланс труда и отдыха.

Мы часто обвиняем в наших провалах и неудачах обстоятельства, других людей, а что если разобраться в том, что стало истинной причиной провала?
На мастер-классе вы постигните суть деталей в нашей жизни, что и как мы говорим, как поступаем, как мы не замечаем происходящего, полагая, что так и должно быть. Мы посмотрим на жизнь в замедленной съемке и увидим, как упускаем настолько важные детали,

Цель мероприятия: научиться распознавать манипуляции во время переговоров и эффективно противостоять им, освоить приемы перевода диалога из эмоционально-конфликтного в рациональное русло, в конструктивное обсуждение.

Эмоциональное лидерство
Искусство управлять людьми на основе эмоционального интеллекта
Эмоциональный интеллект это необходимая составляющая для управленца, желающего преуспеть в своей области.

Помощник руководителя - это не только его "правая рука", но и доверенное лицо. Ему приходится заниматься документооборотом и всевозможными организационными вопросами, выстраивать взаимоотношения, предотвращать стрессы и кризисы, понимать и учитывать личные особенности и мотивы руководителя. Некоторым из этих навыков можно самостоятельно научиться либо получить элементарные технические навыки на

Вы узнаете: как сделать сотрудников единой, сплоченной командой, несмотря на "удалённость". Как мотивировать персонал «на расстоянии» (за что награждать и наказывать). Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций. Как контролировать работу сотрудника дистанционно, когда и зачем это нужно. Как управлять

Продолжение серии мастер-классов "Женщина-руководитель". Исходя из анализа обратной связи, самая большая ценность оказалась в получении инструментов для работы (25%), во вдохновении (22%), обмене опытом (16%), новых знаниях (16%), получении контактов (12%). Основные трудности, с которыми сталкивается женщина-руководитель, связаны с выстраиванием баланса в жизни, управлении персоналом, привлечении

Умение управлять людьми – это, пожалуй, главный инструмент любого руководителя. Каждый из нас достигает в этом искусстве своей вершины. Измерить ее высоту можно соотношением между эффективностью и загруженностью самого руководителя и эффективностью и загруженностью его подчиненных. Честно ответьте себе, приносят Вам подчиненные проблемы, или их решения.
Этот семинар также позволит Вам посмотреть

Семинар для руководителей всех уровней, предпринимателей, владельцев бизнеса о том как управлять подчиненными.

Не секрет, что есть руководители, которые общепризнанны как профессионально компетентные работники, однако «неумело» руководят. Идеальный руководитель — тот, кто совмещает в себе высочайший профессионализм в сфере своей деятельности с умением руководить. Мы исходим из того, что многие навыки руководителя могут быть приобретены в процессе интерактивного обучения. Как известно, любая концепция

Современный спорт — не только большие физические нагрузки, но и высокое психическое напряжение. В спорте высших достижений, когда функциональный потенциал соперников практически не отличается, все решает уровень психологической подготовленности спортсмена. Автор и ведущий тренинга Алексей Колесников, телесно — ориентированный терапевт, спортивный психолог. За время работы спортивным психологом