Курсы — личная эффективность менеджера

• Вы перегружены?
• Чем больше сотрудников, тем меньше у Вас времени?
• Вам приходится самому решать почти все проблемы в компании?
• Вам не хватает 24-х часов в сутках?
• У Вас не хватает времени на себя и на семью?
• Вас не устраивает эффективность работы Ваших сотрудников и компании в целом?
Если Вы отвечаете ДА хоть на один из этих вопросов, то наш семинар для Вас!

На вебинаре будут рассмотрены примеры эффективных процессов и механизм реализации улучшений, работающий на одном из российских предприятий. Часть времени будет посвящена обсуждению вопросов участников вебинара.

Цель тренинга: Сформировать понимание превосходного сервиса и его конкурентных преимуществ, предоставить участникам необходимые инструменты для организации эффективного  сервиса в работе с клиентами.

Цели: познакомиться с классическим "циклом управления исполнением", понять важность коммуникации для менеджера и познакомиться с основными приемами коммуникации, выделить основные функции менеджера и отработать методики управления сотрудниками, отработать на практике основные инструменты управления исполнением, отработать навыки делегирования и обратной связи, познакомиться с различными подходами

Каждый день мы проводим переговоры: с партнёрами, с покупателями, с поставщиками, с кредиторами, с собственными сотрудниками.
Каждый день от наших переговоров зависит наша успешность, а порой и наша прибыль.
Кто считал, сколько мы теряем денег, времени и сил на ошибках в переговорах?
А как посчитать, сколько мы приобретем на успехах переговорного процесса?
В случае побед в переговорах нас

Цели курса: дать знания о том, какие способы психологического влияния существуют, и как их ситуативно использовать; увидеть и усилить в себе природные способности к влиянию на других; научить использовать инструменты прямого и косвенного влияния; научить влиять на поведение и состояние другого человека в нужном вам направлении; дать знания о том, как выстраивать свое тело, голос и психику в

Семинар "Управленческие навыки для руководителей высшего звена" поможет разобрать основные причины, по которым привычные и хорошо знакомые приёмы и техники в поведении менеджеров в управленческом цикле не срабатывают должным образом и проработать способы альтернативного поведения.

Как управлять людьми через их сознание и вдохновение? Как лидеру определить свой уровень и уровень тех людей, которые за ним пойдут? Как говорить на языке этих людей и понимать их глубинные мотивы? Самый фундаментальный инструмент лидерства - Спиральная Динамика. В этом тренинге Вы овладеете ей, как инструментом развития, коммуникации и лидерства.

Simformer Business Cup – это международный турнир по менеджменту и предпринимательству в суперинтенсивном формате. Соревнования проводятся в два этапа. Продолжительность каждого – всего два дня. Игровая ситуация пересчитывается каждый час. За это время участники должны проявить себя не только грамотными управленцами, но и настоящими бойцами, каковыми и должны быть успешные менеджеры в реальной

Политтехнологии — изобретение современности, основанное на новейших психологических техниках влияния на сознание людей. Основная цель политтехнологий — привлечь на свою сторону соратников и последователей и так воздействовать на массовое сознание, чтобы обеспечить себе всестороннюю и максимальную поддержку

Ведущий российский эксперт в области управления временем Глеб Архангельский 20 июня 2013 года в Краснодаре ответит на действительно важные вопросы: «где найти еще 2 часа в своем дне?» и «как всё успевать?».
Участники мастер-класса «Тайм-драйв для руководителей» узнают самые востребованные хитрости по управлению временем в условиях российского «бездорожья и разгильдяйства». Здесь будет минимум

В результате обучения вы: сформируете у себя экономичное отношение к времени, научитесь оценивать собственный временной стиль и эффективность расходов своего времени, а также изучите техники и получите инструменты, позволяющие анализировать, корректировать и контролировать использование времени.

3-я часть авторской программы Александра Фридмана «HOMOBOSS: Человек Управляющий»:
курс состоит из трёх семинаров. Вы получаете ключ к точному и результативному управлению. Моя система - результат 10-летнего опыта развития методики и её внедрения в индивидуальную практику работы Первых Лиц и в систему корпоративного управления компаний, работающих в различных сегментах бизнеса. Поэтому: всё

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "Развитие управленческих компетенций".

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Цели проекта:
Определить ключевые зоны ответственности директора магазина.
Определить "точки риска" – потери объема продаж в магазине и оптимизировать работу.
Определить мероприятия, с помощью которых можно повысить качество работы персонала и разработать конкретные меры повышения КПД продавцов.
Определить способы анализа и привлечения "резервного" потока покупателей.

Цели бизнес-тренинга:
выработать стратегии эффективных презентаций,
научиться основным приемам и навыкам эффективной презентации.

В каждом из нас скрывается лидер. Мы все способны выйти на качественно новый уровень. Этот курс – поворотный момент в вашей жизни, ключ к потаенному знанию, которое поможет вам стать творцом своего успеха. Основа курса – 75 советов, которые помогут вам стать настоящим лидером и CEO. Некоторые из них обычные, некоторые – глубокие, некоторые способны изменить вашу жизнь или просто ошеломить вас.

В результате обучения участники сформируют личную профессиональную стратегию успеха, получат инструменты стратегического планирования его достижения, потренируются в распознавании и осознании внутренних и внешних особенностей и характеристик, выберут для себя личный путь повышения профессионализма и лидерских компетенций.
Цели семинара: дать алгоритм достижения успеха в организации, научить

В современных условиях простые и в особенности материальные средства мотивации сотрудников к производительному труду утрачивают свое значение и результативность. Взаимоотношения с клиентами разрушаются под воздействием исключительно материальных и технических методов поддержания лояльности. Руководители нуждаются в осовременивании методов коммуникации с подчиненными, вышестоящими руководителями и