Курсы — личная эффективность менеджера

Цель: дать инструменты и методы правильного определения ситуации и выбора управленческого поведения, проработать бизнес-кейсы с разными ситуациями и разными результатами, сформировать структуру навыка ситуационного управления.
В результате участники: осознают, в чем эффективность ситуационного подхода, узнают какие варианты управления возможны к применению в разных ситуациях, получат

Главной особенностью является двухсторонний подход к управлению: развитие управленческого мышления и приобретение конкретных управленческих инструментов.
На тренинге все управленческие функции и навыки рассматриваются через призму понимания их сути и силы влияния. При этом каждая управленческая функция и приемы на разных уровнях мастерства даются через конкретные практические инструменты.

Участники тренинга научатся:правильно структурировать совещания; отбирать участников совещания в соответствии с поставленными целями и задачами; использовать самые действенные техники модерации на совещаниях; грамотно распределять время в процессе проведения совещания; работать с конфликтами в процессе проведения совещания; подводить итоги совещания; внедрять в работу решения, принятые на

Семинар по стратегии является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора" на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors), состоящего из 2 частей: "Обзор ключевых компетенций" и "Анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками".

Цели: ознакомить участников тренинга с современными методами анализа неопределенности и риска, таких как сценарный анализ, факторный анализ, построение дерева событий и дерева решений, применение метода Монте-Карло; научить пользоваться такими инструментами, как диаграмма торнадо и гистограмма распределения результатов моделирования Монте-Карло; дать участникам тренинга инструменты для оценки

Приглашаем вас на инновационный мастер-класс на основе методики доктора психологических наук Олега Ждaнова "Стресс-менеджмент: стратегия личной эффективности".

Очередной мастер -класс из цикла мероприятий образовательной программы "Предприниматель:перезагрузка". Начало в 11:00.Присоединяйтесь!

Цель программы: формирование компетенций, позволяющих реализовывать основные управленческие функции: принятие решений, организация бизнес-процессов, мотивирование и контроль с применением современных технологий управления; анализировать систему управления предприятием и разрабатывать предложения по ее совершенствованию; разрабатывать функциональные стратегии бизнеса; владеть навыками управления

Основная идея: научиться руководить таким образом, чтобы сотрудники не сопротивлялись Вашим распоряжениям, а искренне поддерживали и выполняли их.

Приглашаем на интенсив "Процессное управление в организации: разрабатываем, внедряем, анализируем, улучшаем".

По итогам курса вы получаете:
Навыки построения убеждающих презентаций, качественного создания слайдов и приемы публичных выступлений, которые пригодятся в любых рабочих ситуациях.
Презентацию и питч вашего проекта — на голову выше, чем раньше, и “отточенные” на реальной аудитории.
Личное знакомство с одним из лучших экспертов по бизнес-презентациям в стране.
Сертификат #tceh_edu,

Быть специалистом своего дела и быть руководителем - не одно и то же. В чем разница и как избежать наиболее часто встречающихся ошибок? Узнаете на нашем тренинге. Мы поможем вам заранее «набить шишки» и получить необходимый опыт, чтобы найти и сохранить работу своей мечты.

Решение каждодневных задач существования подразделения в рамках развития компании - является оперативным / тактическим менеджментом. Если сравнить менеджера с капитаном корабля, то ответ на вопрос "Куда плыть?" дает стратегический менеджмент, а вот ответ на вопрос "Как должен плыть корабль?" дает именно оперативный менеджмент. Именно поэтому фокус данного тренинга "Менеджмент скилл" будет на

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Мастер-класс Елены Погребижской "Теория и практика краудфандинга. Как собрать средства на творческий проект", пройдёт в Общественном центре/Библиотеке. Начало в 14:00.

19 января в 13.00 Школа бизнеса университета «Синергия» приглашает Вас на уникальное мероприятие от преподавателей программы МВА наглядно покажет основные тактики руководителей и поможет найти пути безболезненного внедрения изменений.

Цель семинара-тренинга - способствовать повышению результативности и эффективности продаж компаний участников мероприятия. Целевая аудитория: управляющие собственники, коммерческие директора, директора по продажам и продвинутые начальники отделов продаж, работающие в сфере B2B продаж.

Цель программы: ознакомить слушателей с современными представлениями об эффективном менеджменте, лидерстве, технологиях и инструментарии эффективного менеджера.

Так уж сложилось, что мы начинаем осознавать важность грамотного управления временем только тогда, когда что-то начинает идти не так, как нам бы хотелось. Каждый современный человек, особенно тот, кто управляет коллективом, понимает, что управление временем — это не пустой набор слов, а очень полезный навык, который следует развивать.

Власть может быть тяжким бременем для тех, кто к ней не готов. Не готов идеологически, психологически; не уверен в знаниях, в умениях. Она может стать тяжкой ношей, крестом для человека, поставленного жизнью в обстоятельства, где нужно проявлять лидерство. И речь здесь не только о роли руководителя, но и о роли родителя, супруга, активного члена социума.
Для других людей лидерство есть суть и