Курсы — личная эффективность менеджера

Цель данного мастер-класса: установить причины падения доходов и выделить основные законы управления финансами.

Задачи тренинга: формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков  управления в повседневной деятельности менеджеров организации; получение участниками методик эффективного руководства подчиненными; развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация,

Принятие решений – сквозная управленческая функция. Руководитель любого уровня вовлечен в принятие решений. Причем, чем выше по положению управленец, тем больше ключевых решений он принимает каждый день. А правильное управленческое решение может стоить десятки и сотни тысяч долларов!

Навык постановки задачи – САМЫЙ часто используемый навык любого руководителя.

Если клиенты вашей проектной организации - физлица, то этот тренинг для вас.
Наряду с профессиональными компетенциями ваши сотрудники, работающие с клиентом, должны развивать навыки выяснения целей и потребностей клиента, ведения переговоров, аргументации, работы с возражениями в типовых, нестандартных и конфликтных ситуациях.
Мы предлагаем вам простые и практически применимые модели и

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

Семинаром решаются задачи:
- Возможность продвигаться к успеху, полагаясь не на удачное стечение обстоятельств и везение, а на подтвер­див­шие свою эффективность, понятные, повторяемые навыки и приемы, отличающие профессионала от любителя.
- Способность формулировать цель и строить план ее достижения.
- Способность определять людей, реально влияющих на принятие решения, ведущего к поставленной

Это итоговый продукт десятилетней тренерской деятельности Деревицкого. Программа, посвящена тем специфическим аспектам переговорной игры, которые обычно остаются в тени: как при подготовке, так и при ведении переговоров. Мы вместе попробуем научиться заглядывать в переговорную тень, в сумрак торга, коснуться скрытых составляющей полемической борьбы.

Очевидно, что публичная репутация руководителя так или иначе влияет на восприятие компании всеми, кто в ней заинтересован. Даже не связанные с бизнесом скандалы оттолкнут от ваших продуктов или услуг определенную часть аудитории и негативно скажутся на объёме продаж. Если уж вы решили выйти из тени своей компании и наладить общение с клиентами, инвесторами или СМИ, то вам просто необходимо

На тренинге отрабатываются практические навыки общения с учетом типов мышления людей, а также техники активного слушания и методы управления эмоциями в общении.

Цели: понять, как создается и сохраняется добавленная стоимость для акционеров путем идентификации рисков и управления рисками; увидеть роль стратегического риск-менеджмента в реализации стратегии компании; ознакомиться с основными концепциями стратегического риск-менеджмента; ознакомиться с практикой процесса управления рисками на материалах кейс-стади Harvard Business School; проанализировать

Участники погружаются в экономические условия, очень близкие к реальным. В ходе игры им предстоит принимать решения во всех ключевых областях работы: развитии производства, разработки новых продуктов, финансов, управлении персоналом.

В результате обучения Вы узнаете: психологию и особенности продаж в период кризиса; особенности потребительского поведения покупателей; о формах и методах формирования новой стратегии маркетинга с учетом психологии потребителей; особенности принятия решения о покупках в кризис.

Самокоучинг – это технология развития своего потенциала. Ключевым инструментом будут алгоритмы вопросов, запускающие то или иное состояние.

Курс объясняет влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия,  раскрывает способы оценки эффективности бизнеса. Обучение на курсе даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам: как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую отчетность? На что обратить внимание при финансовом анализе? Как создать эффективную систему финансового

Сообщество деловой молодежи "Ассоциации Менеджеров" приглашает на мастер-класс "Развитие и карьера: как соответствовать требованиям современного бизнес-сообщества", который состоится 5 марта в Москве.

Сколько раз Вы задумывались о том, что времени катастрофически не хватает? Ритм большого города поглощает силы, нервы и терпение. Столько всего нужно успеть и достигнуть. Но как? Почему у кого-то получается стать более успешным, заниматься любимой работой, внедрять новые проекты, в срок выполнять заключенные договоренности, вместе с тем уделять время себе и своему развитию? Почему это так сложно

Практикум по развитию менеджерских компетенций позволит приобрести навыки составления Индивидуального плана развития менеджерских компетенций.
SHL - это глобальный лидер в области управления талантами и оценки персонала. Опросник OPQ - один из наиболее широко используемых психометрических методов оценки, используемых сегодня в мире.
Благодаря этим инструментам можно: повысить эффективность

Экспертный диалог "Основы эффективной деятельности. Идеи и рекомендации" проходит в рамках Дня открытых дверей "Образование 2.0. От теории к практике". В программе: что такое эффективная деятельность и полезная работа; в чем отличия; бизнес архитектура компании; как она выглядит; и многое другое.

В блоке будет рассмотрен подход, который позволяет отрабатывать до 95% возражений. Мы будем говорить о том, как не отпустить клиента, высказавшего нам свое возражение и как сделать так, чтобы он изменил свою точку зрения при помощи новой информации. Приняв решение в пользу данной модели, Вы легко обойдете конкурентов.