Курсы — личная эффективность менеджера

Цель программы: создание эффективных стратегий командного взаимодействия, способствующих формированию и развитию взаимосвязей в коммуникационных процессах  организации; актуализация стандартов коммуникаций организации (внешних и внутренних); выявление мотивационных мотивов в рабочей деятельности сотрудников, проблемных зон и возможных конфликтов.

На вебинар "Как руководителю делегировать полномочия и ответственность своим подчиненным?" приглашаются: топ-менеджеры, менеджеры среднего звена, руководители, которые существенно влияют на успех компании.

Бесплатный семинар для руководителей, которые хотят прогнозировать управляемость в своей компании и влиять на нее. Какие результаты принесет бизнесу корпоративный портал? Как вовлечь сотрудников в его использование? Как сделать управление в компании действительно простым и прозрачным? Почему за это не нужно платить? вы узнаете, как сделать управление в компании проще и удобнее с помощью

Данный семинар позволит слушателям овладеть приемами тайм-менеджмента, научиться диагностировать "пожирателей" времени, применять мотивационные техники для ускорения рабочих процессов и познакомиться с эффективным способом мобилизации команды.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Личная эффективность руководителя".

Практический коуч-модуль в рамках программы «Осознанный менеджмент или Путь руководителя».
Проект «Путешествие к себе: личность, карьера, призвание» является частью развиваемого компанией LBS направления «Осознанный менеджмент или Путь руководителя (ОМ)».
Мы понимаем ОМ как умение понимать причины происходящих в компании и команде процессов, умение понимать свою роль в происходящем, умение

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Модель эффективного бизнеса".

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Цели курса: помочь женщинам, стремящимся стать успешными, ориентированным на познание и выявление своих возможностей к позитивному росту; содействовать в повышении личной результативности, развитии деловых качеств и управленческих навыков.
Программа курса предусматривает активные формы обучения: индивидуальные и групповые задания, деловые игры, анализ конкретных ситуаций, что позволит осмыслить

Чаще всего под критическим мышлением понимают процесс оценки достоверности, точности или ценности чего-либо, способность искать и находить причины и альтернативные точки зрения. Технологии критического мышления необходимы, чтобы человек мог не только овладеть нужной информацией, но и рассмотреть ее с разных точек зрения, осмыслить и применить. Критический элемент позволяет сосредотачивать усилия

У всех есть эмоциональный потенциал. Конвертировать его в эмоциональный интеллект - это искусство. Обрести с помощью этого искусства возможность зарабатывать деньги, признание социума, любовь и уважение значимых для вас людей - это высший пилотаж. Инвестируйте в эмоциональный интеллект и накапливай социально-эмоциональные навыки.

15-17 августа состоится уникальный тренинг Андрея Анатольевича Плигина "Развитие лидерского потенциала руководителя". Андрей Плигин - один из ведущих НЛП и бизнес тренеров России - первый раз приезжает в Екатеринбург. Данный тренинг в первую очередь для собственников и топ-менеджеров Бизнеса, а также для тех людей, которые участвуют в развитии компании.

О чем этот мастер-класс?
За 16 часов мы проработаем все инструменты дизайн-мышления для вашего бизнеса с применением методик именно к вашему конкретному случаю.
Рентабельность вашего бизнеса повысится в 1,5 раза после внедрения придуманного совместно плана и инвестиций. Будьте уверены: практикум окупится на 200%!

«Школа Владельцев Бизнеса» - это консалтинговый проект, который идеально идеально сочетает консалтинг по внедрению инструментов управления, обучения самого владельца и обучения персонала с помощью системы веб-обучения.

VIP–семинар для руководителей от Александра Фридмана в г. Кемерово!
Один из самых известных бизнес - тренеров и консультантов в России и странах СНГ!
Авторский семинар: Вы или Вас!?

Только  для  владельцев  и  руководителей  компаний от международной компании PERFORMIA (ПЕРФОРМИЯ) семинар «Как создать настоящую команду. Основы».
Кто работает в вашей компании?
Создатели проблем – это люди, от которых в компании больше неприятностей, чем пользы. Они сдерживают развитие компании. Обычно в компании до 20% таких сотрудников.
Делатели - это сотрудники, которые способны

Знаменитая фраза философа Роджера Бэкона «Знание – сила», украшавшая фасады почти всех советских школ, по-прежнему актуальна, но постепенно теряет первоначальный смысл. Если раньше под силой подразумевались собственные знания, позволяющие бороться с силами природы и врагами, то в современную эпоху избыточной информации, кроме собственного знания, становится не менее важно знать, что знает

На бесплатном вебинаре Александр Высоцкий расскажет, как правильно организовать отделы Маркетинга и PR

Как работать в команде? Как наладить отношения со своим руководителем? Как самому стать руководителем, построить свою команду и выстроить отношения с подчиненными? Как усовершенствовать уже созданную команду? Ответы на эти вопросы вы найдете на вебинаре "Как подобрать "ключи" к руководителю"

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа города совместно с консалтинговым агентством "Ключи к успеху" приглашает принять участие в бесплатном семинаре: "Основы менеджмента".