Курсы — личная эффективность менеджера

Что будет:
1. Почему Вы ставите одну задачу, а сотрудник делает другую, или ту же, но не так?
2. На что возникает сопротивление сотрудников?

Цель мастер-класса: понимание участниками того, что лежит в основе управленческого искусства.

На данном тренинге участники  узнают, из чего складывается  концепция эффективного руководства, а также отработают на практике  основные навыки успешного руководителя.

На семинаре будут раскрыты вопросы создания успешной презентации, которая позволит донести ваше послание до целевой аудитории, и в результате добиться главного: установления контакта и обеспечения сделки

Определенно, ваша зарплата может быть больше. Хотя по практике поднять себе зарплату не так просто. У работодателя есть куча отговорок, чтобы не повышать вам зарплату. На бесплатном вебинаре вы узнаете о технологии, с помощью которой вы будете зарабатывать больше. Количество мест ограничено, спешите зарегистрироваться.

Цели тренинга:
* Повышение эффективности  руководителя
* Систематизация знаний и развитие навыков делегирования и мотивации сотрудников

Социально-политическая и экономическая жизнь общества связана с демократическими преобразованиями и становлением рыночных отношений. Отсутствие гарантированной занятости, конкуренция, разрыв между профессиональной подготовкой специалиста и рыночным спросом на конкурентную, профессиональную деятельность, минимальная возможность работать по специальности — вот неполный перечень объективных условий,

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

На вебинаре будут рассмотрены примеры эффективных процессов и механизм реализации улучшений, работающий на одном из российских предприятий. Часть времени будет посвящена обсуждению вопросов участников вебинара.

Курс предназначен для руководителей, которые стремятся повысить свою личную эффективность, быть в курсе актуальных вопросов управления организацией и эффективных систем мотивации персонала, а также получить знания и навыки в области стратегического планирования и оптимизации экономических показателей деятельности предприятия.

Мастер-класс посвящен правилам проведения совещаний, с целью повышения их максимальной пользы в достижении конечного результата – то есть решения вопроса, стоящего на повестке дня.
Мастер-класс проводится в виде знаковых моментов, на которых преподаватель фиксирует внимание – в том числе, это моменты психологического плана (должен ли стоять докладчик или руководитель во время совещания, то есть

Цели тренинга:
Предоставить возможность действующим и будущим руководителям развивать свои управленческие навыки в соответствии с требованиями бизнеса и корпоративной культуры компании.

Среди прочего, вы научитесь:
Определять дело своей жизни;
Ставить перед собой цели и добиваться их выполнения;
Управлять своим временем;
Управлять своими финансами;
Отдыхать эффективно и с душой.

Вы – опытная акула бизнеса, но что-то не получается?
Поиск клиентов – ваша головная боль?
Не знаете, как правильно взаимодействовать с клиентами?
Считаете, что те, кому нужно – те обратятся?
Чаще всего вы слышите только отказы?
Вы плывете по течению диалога с клиентом, надеясь на лучший исход?
Устали от маленькой прибыли?

Оперативная характерология - набор инструментов, позволяющих за 5-10 минут определить кто перед вами сидит, каковы главные цели этого человека и с помощью каких действий он будет идти к их достижению.
Понять, что "на уме" у собеседника? Выяснить, что скрыто за его словами? Узнать, что он чувствует на самом деле, какие испытывает эмоции, подобрать индивидуальный подход и наладить эффективную

Тренинг повышения личной эффективности СМОЛТ(Системное Мышление - Основа Лидерства).
Тренинг СМОЛТ - быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, эффективных и ответственных сотрудников.

Проведение эффективного совещания и собрания на основе заданной структуры с помощью риторических, психологических и паралингвистических приемов.

Цель тренинга - знакомство супервайзеров с набором компетенций, необходимых для эффективного управления людьми, формирование соответствующих умений и развитие навыков.