Курсы — личная эффективность менеджера

Суть креативности - в нахождении новых, необычных, нетрадиционных путей. Для этого нужна некоторая смелость мышления и отсутствие стереотипов. А чтобы освободиться от  стереотипов, мешающих парить на крыльях вдохновения и проникать в суть вещей и явлений, нужно, прежде всего, мыслить НЕЗАВИСИМО и РАДОСТНО. Как хорошо мысленно встать на вершину горы и увидеть путь, по которому можно добраться

Цель обучения: Повышение профессиональной компетенции в области психологии личности, делового общения и конфликтологии. Развитие навыков предупреждения, конструктивного и своевременного разрешения конфликтных ситуаций. Приобретение конструктивной модели поведения и эффективного влияния руководителя в сложных управленческих ситуациях с адекватным выбором стиля управления.
Бизнес-результаты:

Капиталистическое предприятие создано для извлечения прибыли и обеспечения наиболее благоприятных условий жизни руководителю предприятия. Но, с точки зрения рядового сотрудника, все сводится к своевременному получению зарплаты и осуществлению принципа: «Как бы поменьше работать и побольше получать денег». Простое «завинчивание гаек» руководителем приводит к потере инициативы, страху и, как

Данный тренинг разработан для лидеров — людей, которые уже ощущают себя лидерами и страстно желают развивать свой лидерский потенциал. Потому что лидерство — это пламя, освещающее нам путь в будущее; огонь, разжигающий в нас дерзкие мысли и дающий нам энергию для движения и творчества. Потому что энергетика людей, идущих с нами, — это настоящий драйв. Именно лидерство наполняет нашу жизнь

Впервые в России - знаменитая школа коучинга Newfield!
Newfield - признанный в мире Институт трансформационного обучения, обучения коучингу и коучинга первых лиц, обучает коучей с 1991 года. Президент Newfield - Хулио Oллайла -  считается одним из основателей профессии Коуч и Онтологического® Коучинга. Институт Newfield стремится к развитию сильных, новых интегративных систем обучения для

"Управленческий поединок" - это технология, которая дает возможность учиться отстаивать свою позицию в сложных жизненных ситуациях; уважать и понимать позицию другой стороны; достигать цели, уважая при этом интересы противника; успешно вести борьбу за перехват и удерживать управление; отработать личные управленческие навыки в поединках с людьми разного жизненного и профессионального опыта.

Выездной тренинг в Дубае (ОАЭ).
В программе:
- Структура и этапы переговоров
- Переговоры в команде
- Коммуникативные навыки в переговорах
и многое др.

Тренинг направлен на повышение уровня результативности переговоров и личной эффективности в достижении целей. Участники приобретут навыки "качественного" взаимодействия с оппонентом, воздействия на него и противостояния манипуляциям, формирования и достижения целей переговоров.

Основная цель бизнес - тренинга "Управление конфликтами": 
научить участников грамотному и комфортному использованию конфликтной
коммуникации для достижения нужных результатов в переговорах и управлении.
По итогам тренинга участники смогут:
Легко и безболезненно для себя входить в конфликты,
Планировать цели и задачи для будущих конфликтов,
Сохранять привязку к цели даже в очень жестких

Мастер-класс по управлению подчиненными

Переговоры есть везде. Каждый день, на работе и дома, на улице и в магазине, где бы человек ни был, он участвует в переговорах, больших и маленьких, серьезных и не очень. Будь-то убедительная просьба жены помыть посуду, или мама уговаривает ребенка принять лекарство, продажа автомобиля или разговор с личным трейдером на рынке ценных бумаг, для получения более высокой цены за кусок пирога. Все это

Тренинг разработан на основе известных методик: «Управленческие поединки», «Сложные переговоры Гарвардской школы управления», «СПИН-метод», а также управленческой технологии GMT.

Цели:
- Развитие и совершенствование навыков эффективного межличностного взаимодействия с подчиненными и коллегами.
- Личная эффективность руководителя: позиционирование себя при взаимодействии с подчиненными.

Система управления человеческими ресурсами
Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации
Система подбора и найма персонала
Адаптация персонала
Система мотивации и стимулирования персонала
Оценка персонала
Развитие персонала компании

Научиться активно использовать все возможные навыки для разрешения конфликтов и грамотно управлять конфликтными ситуациями в целях повышения эффективности работы Вашей компании.

Основа управленческой деятельности - планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия – в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т. д.

Индивидуальность человека. Внешние проявления — стиль, имидж, манеры, речь. Внутренние проявления — характер, темперамент, миссия, самоощущение. Техники развитие амбиций.
Магнетизм и привлекательность. Влияние сексуальности на творчество. Коммуникабельность и избирательность общения.

Участники тренинга научатся определять проблемные зоны в управлении своим временем, контролировать и анализировать продуктивность использования своего времени, ставить цели и намечать стратегию их достижения, выявлять и предупреждать причины стресса, познакомиться с техниками релаксации и снятия напряжения, давать и принимать конструктивную критику, использовать внутренние ресурсы для разрешения

Программа основана на принципах инновационных игр и деятельностного подхода, с включением мини-тренингов, мини-лекций, дискуссий, консультаций.

EBC*L  - (Европейский Сертификат Бизнес Компетентности) -  интенсивные бизнес-курсы для  руководителей и менеджеров, не имеющих базового экономического образования, с получением международного сертификата.