Эффективный менеджмент: Тренинг

Современный менеджмент

• Круг управления: «Планирование - Постановка задач - Мотивация - Контроль - Анализ - Принятие решений»
• Матрица Моутона-Блейна. Различные стили управления и мотивации сотрудников

Практика: Экспресс-анализ сильных и слабых сторон собственного управления

Достижение целей

• Достижение целей
• Четыре уровня управления временем.
• От долгосрочного планирования к краткосрочному
• Техника достижения целей

Практика: Деловая игра на практическое применение методов достижения целей

Оценка сотрудников

• Уровни развития сознания и категории сотрудников
• Оценки умений, знаний и навыков подчиненного
• Особенности среды в коллективе. Создание среды, которая мотивирует.

Практика: оценка сотрудника по резюме, собеседованию или исполнению задач

Мотивация

• Особенности материальной и нематериальной мотивации персонала
• Анализ ценностей, потребностей и «выгод» сотрудников
• Яма комфорта и работа с ней
• Мотивация «от» или «к»: достижение или избегание
• Факторы, вызывающие демотивацию

Практика: мотивация в действии

Управление эмоциями

• Эмоциональная компетентность
• Поведение руководителя при делегировании и постановке задач
• Типичные ошибки в управлении эмоциями

Практика: психология управления

Речь руководителя

• Речь в управлении ка ресурс мотивации
• Проведение планерок и собраний. Дар убеждения
• Шкала эмоциональных тонов

Практика: Планерка

Формирование команды

• Особенности командного мышления
• Цель и способы создания команд
• Исполнители или специалисты – что лучше? Роли в команде

Практика: создай команду «здесь и сейчас»

В программе используются методики:

Практические задания, диалоги, кейсы. Теоретические блоки и психологический анализ. Дискуссии. Самостоятельная работа и  анализ. Практические упражнения на достижение задач, проработку ситуаций. Работа в мини-группах. Моделирование ситуаций. Игры.