Управление эффективностью бизнеса. Расширенная программа по технологии KPI: Семинар

Что дает система KPI?

Внедрение в компании технологии управления эффективностью бизнеса на основе системы KPI:

• гарантирует постоянный экономический эффект и рост прибыльности предприятия (на 20-25% уже в первые 5-6 месяцев применения системы);
• позволяет отслеживать ход реализации стратегии и решение оперативных задач организации;
• создает организационный порядок путем «каскадирования» стратегических целей компании и точного определения «продуктных» служебных функций руководителей и сотрудников;
• «принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;
• укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию сотрудников;
• способствует развитию и сохранению корпоративной культуры, ориентированной на повышение качества продуктов и услуг, командности в работе, эффективности и результативности компании.
• экономит время и облегчает жизнь руководителей предприятия и подразделений;
• обеспечивает выживание, успех и развитие вашего бизнеса.

Пройдя обучение, вы научитесь:

• проводить анализ и построение бизнес-модели предприятия;
• проектировать стратегическое видение вашей компании;
• формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC);
• «каскадировать» стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников (технология 5D);
• определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении;
• выбирать и разрабатывать ключевые показатели деятельности для различных должностей в своей компании;
• использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).

Полный учебный курс состоит из двух модулей: базового семинара и бизнес-практикума. Вы можете пройти полный курс или любой модуль независимо, по своему выбору.

В результате прохождения курса Вы освоите и получите в свое распоряжение полный набор профессиональных инструментов и проверенных методик для создания и практического воплощения системы KPI в вашей компании, а также потрясающие бонусы и подарки:

• Цифровую книгу Олега Кулагина «Управление по целям. Секреты технологии KPI». Новая редакция. 2015 год.
• Библиотеки KPI по основным функциональным направлениям деятельности компании (финансы, маркетинг, производство, продажи, закупки, логистика, управление персоналом).
• Бесплатное онлайн-сопровождение процесса разработки системы KPI вашей компании.
• Бессрочное право на бесплатные   индивидуальные онлайн-консультации по всем вопросам, связанным с построением, внедрением и применением системы KPI.

Три варианта участия:

• Полный курс (вся программа) - базовый семинар и бизнес-практикум (3 дня).
• Только бизнес-практикум (1 день).

Вы можете выбрать любой подходящий для Вас вариант.