У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
03.03.2016 - 10.03.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Модульная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Предприниматели и руководители
Преподаватель
Игорь Кузнецов
Анонс программы
Вы узнаете: как сформировать стратегический план развития компании; как создать структуру компании, которая позволяла бы повысить эффективность бизнеса при наименьших затратах трудовых и материальных ресурсов; как трансформировать хаотичную цепочку взаимодействия внутри компании в упорядоченные и согласованные процессы; как наладить систему управленческого контроля в компании.
Описание программы
I. Блок "Маркетинг"
Как сформировать стратегический план развития компании.
Миссия и ценности компании и собственника
Виды целей, которые ставит перед собой собственник бизнеса.
Стратегические цели бизнеса.
Эффективные инструменты для достижения целей.
II. Блок "Структура компании"
Как создать структуру компании, которая позволяла бы повысить эффективность бизнеса при наименьших затратах трудовых и материальных ресурсов.
Виды структуры компании.
Выбор подходящей структуры для Вашего бизнеса.
III. Блок "Бизнес-процессы"
Как трансформировать хаотичную цепочку взаимодействия внутри компании в упорядоченные и согласованные процессы.
Создание бизнес-процессов.
Поддержание и совершенствование бизнес-процессов.
Регламентация бизнес-процессов.
IV. Блок "Контроль"
Как наладить систему управленческого контроля в ...
Подробнее о программе
I. Блок "Маркетинг"
Как сформировать стратегический план развития компании.
Миссия и ценности компании и собственника
Виды целей, которые ставит перед собой собственник бизнеса.
Стратегические цели бизнеса.
Эффективные инструменты для достижения целей.
II. Блок "Структура компании"
Как создать структуру компании, которая позволяла бы повысить эффективность бизнеса при наименьших затратах трудовых и материальных ресурсов.
Виды структуры компании.
Выбор подходящей структуры для Вашего бизнеса.
III. Блок "Бизнес-процессы"
Как трансформировать хаотичную цепочку взаимодействия внутри компании в упорядоченные и согласованные процессы.
Создание бизнес-процессов.
Поддержание и совершенствование бизнес-процессов.
Регламентация бизнес-процессов.
IV. Блок "Контроль"
Как наладить систему управленческого контроля в компании.
Создание системы отчетности в компании.
Анализ собранных данных на предмет соответствия целям компании.
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Скидка
