У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
28.01.2016 - 29.01.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители любого уровня, нацеленные на повышение эффективности управления коллективом.
Преподаватель
Михайлина Ольга Борисовна - бизнес-тренер по управленческим компетенциям, переговорам, b2b продажам. Более 17 лет опыта работы в крупных иностранных и российских компаниях, директор консалтинговой компании «Sales & Management Consulting», преподаватель авторского курса «Практический менеджмент» в Высшей школе делового образования Торгово-промышленной палаты Самарской области.
Анонс программы
Задумывались ли вы когда-нибудь о том, что для эффективного руководства необходимо наличие определенных управленческих компетенций? Увы, они не передаются вместе с "портфелем".
Руководитель — это такая же профессия, как инженер, бухгалтер, программист, врач, дизайнер и т.д. А раз это так, то требует серьёзных профессиональных навыков в области управления людьми: знание инструментов менеджмента, наличия ответственности за всё происходящее на вверенном участке и владения важными компетенциями.
Компания "План Б" и компания "Sales & Management Consulting" при поддержке Сбербанка РФ проводят открытый тренинг "Эффективный руководитель. Ключевые навыки управления и лидерства."
Описание программы
Участники тренинга смогут:
осмыслить основные функции и понятие «лидерства» для руководителя;
познакомиться со стилями руководства и освоить технику ситуационного руководства;
отработать четкую постановку задач подчиненным;
научиться диагностировать ведущие мотивы сотрудников, грамотно применять инструменты мотивации в зависимости от индивидуальных потребностей;
познакомиться с основными принципами планирования исполнения;
научиться грамотно использовать обратную связь, как инструмент контроля и развития подчиненных.
Тренинг построен на примерах и кейсах из практики работы руководителей разных компаний. Во время обучения происходит активное обсуждение различных ситуаций из опыта участников. В результате каждый руководитель находит для себя эффективные решения и ответы на конкретные вопросы по работе с сотрудниками.
Дополнительная информация, полная программа тренинга и регистрация по указанным ниже контактам!
Участники тренинга смогут:
осмыслить основные функции и понятие «лидерства» для руководителя;
познакомиться со стилями руководства и освоить технику ситуационного руководства;
отработать четкую постановку задач подчиненным;
научиться диагностировать ведущие мотивы сотрудников, грамотно применять инструменты мотивации в зависимости от индивидуальных потребностей;
познакомиться с основными принципами планирования исполнения;
научиться грамотно использовать обратную связь, как инструмент контроля и развития подчиненных.
Тренинг построен на примерах и кейсах из практики работы руководителей разных компаний. Во время обучения происходит активное обсуждение различных ситуаций из опыта участников. В результате каждый руководитель находит для себя эффективные решения и ответы на конкретные вопросы по работе с сотрудниками.
Дополнительная информация, полная программа тренинга и регистрация по указанным ниже контактам!