Управление проектами I: Тренинг

1-ый день

Введение

• Особенности проекта, как объекта управления
• Стандарты в области управления проектами
• Основные понятия управления проектами
• Отличия проектного управления от процессного
• Жизненный цикл проекта
• Группы процессов по управлению проектами и предметные области

Управление интеграцией

• Инициация проекта. Устав проекта и план управления проектом
• Управление изменениями в проекте
• Завершение проекта. Уроки проекта

Управление заинтересованными сторонами

• Выявление, анализ и стратегии управления заинтересованными сторонами

Управление содержанием

• Содержание проекта и продукта
• Создание иерархической структуры работ

2-ой день

Управление расписанием проекта

• Оценка взаимосвязей и продолжительности операций. Метод PERT. Оценка ресурсов для выполнения операций
• Составление расписания проекта. Расчет критического пути. Оценка временных резервов
• Способы сокращения продолжительности проектов

• Управление стоимостью проекта
  • Разработка бюджета проекта
  • Контроль исполнения бюджета. Метод освоенного объема. Прогнозы бюджета до завершения проекта
  • Балансирование проекта по содержанию, срокам, стоимости
• Управление качеством
  • Планирование качества. Стоимость соответствия и несоответствия качеству
  • Контроль качества

3-ий день

Управление человеческими ресурсами

• Распределение ролей и ответственности
• Формирование команды проекта
• Жизненный цикл команды проекта. Развитие команды
• Мотивация и стимулирование персонала
• Конфликты в проекте и управление ими

Управление коммуникациями

• Выявление потребности в информации. Планирование коммуникаций и управление ими
• Отчетность по исполнению проекта

Управление рисками:

• Идентификация рисков. Реестр рисков
• Количественные и качественные методы оценки рисков
• Стратегии реагирования на риски

Управление закупками:

• Анализ: производить или закупать
• Виды контрактов. Планирование, администрирование и закрытие контрактов
• Рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.