У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
21.04.2016 - 22.04.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители, собственники.
Преподаватель
Елена Москвина - бизнес-тренер.
Анонс программы
Как создать эффективно работающую компанию, чтобы у сотрудников "глаза горели"? На что стоит обращать внимание при подборе персонала? Кого из сотрудников нужно мотивировать? Какой стиль руководства подобрать при работе с разными типами сотрудников? обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.
Цель: формирование целостного представления о стратегии управления сотрудниками, получение практических навыков по применению современных инструментов мотивирования персонала.
Описание программы
Что делает руководителя эффективным
основные функции руководителя.
анализ индивидуального стиля руководства
какой стиль руководства подобрать при работе с разными типами сотрудников?
мотивация новых работников и профессионалов. кого из сотрудников нужно мотивировать?
Современные концепции мотивации персонала
согласование интересов компании и интересов сотрудника
факторы, влияющие на мотивацию
как мотивировать сотрудников. Ценности и потребности сотрудников. Всегда ли важны деньги.
Формирование команды результативных людей
на что стоит обращать внимание при подборе персонала?
что делать - искать звезд, перекупать у конкурентов или "взращивать" и "зажигать свои звезды" в коллективе?
типы сотрудников - Х, Y, Z. Как учитывать особенности разных поколений и использовать их сильные стороны при организации работы в коллективе?
Способы подкрепления мотивации: ...
Подробнее о программе
Что делает руководителя эффективным
основные функции руководителя.
анализ индивидуального стиля руководства
какой стиль руководства подобрать при работе с разными типами сотрудников?
мотивация новых работников и профессионалов. кого из сотрудников нужно мотивировать?
Современные концепции мотивации персонала
согласование интересов компании и интересов сотрудника
факторы, влияющие на мотивацию
как мотивировать сотрудников. Ценности и потребности сотрудников. Всегда ли важны деньги.
Формирование команды результативных людей
на что стоит обращать внимание при подборе персонала?
что делать - искать звезд, перекупать у конкурентов или "взращивать" и "зажигать свои звезды" в коллективе?
типы сотрудников - Х, Y, Z. Как учитывать особенности разных поколений и использовать их сильные стороны при организации работы в коллективе?
Способы подкрепления мотивации: формирование поведения персонала
постановка задач
делегирование полномочий. Кому, когда и какие полномочия делегировать. Матрица «Срочность-важность».
мотивирование сотрудника с помощью выговора и похвалы
пошаговые алгоритмы техники выговора, похвалы. Умение целенаправленно и осознанно использовать похвалу и выговор в руководстве и развитии сотрудников
Методы проведения:
интерактивные мини-лекции;
практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений;