Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление / BABOK Guide 3.0: планирование и мониторинг бизнес-анализа

BABOK Guide 3.0: планирование и мониторинг бизнес-анализа: Курсы

	Организатор	Регион	Стоимость


Luxoft, Учебный Центр (0.99)		Москва	13 750 руб. руб. 13,750.00 за 8 ак. часов

Даты проведения

03.03.2017 - 03.03.2017
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Курсы

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для практикующих бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в решение задач планирования и контроля работы по бизнес-анализу, а также повышения ее продуктивности. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение 2-го или 3-го уровней сертификации IIBA.

Преподаватель

Специалисты-практики с богатым личным опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.

Анонс программы

Курс посвящен изучению области знания "Планирование и мониторинг бизнес-анализа" BABOK Guide 3.0 и аккредитован международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определения подлежащих выполнению работ и оценки их трудоемкости, определения причастных лиц и планирования их вовлечения, планирования управления требованиями, а таrже нахождения возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков.

Описание программы

Цели планирования и мониторинга бизнес-анализа;
Элементы и критерии выбора подхода к бизнес-анализу;
Определение целевых результатов и подлежащих решению задач;
Оценка трудоемкости работ;
Определение и оценка рисков;
Описание и согласование подхода к бизнес-анализу;
Определение причастных лиц и планирование их вовлечения;
Определение руководящих правил и зон ответственности при проведении бизнес-анализа;
Определение форматов, методов и инструментов, подлежащих использованияю для управления информацией бизнес-анализа;
Оценка продуктивности работы бизнес-аналитиков и определение способов ее улучшения;
Особенности планирования бизнес-анализа в Agile-подходах;
Отработка навыков планирования бизнес-анализа на основе Case Study;
Разбор примеров вопросов сертификационного экзамена.

Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это международно признанный стандарт практики бизнес-анализа. Он ...

Подробнее о программе

Цели планирования и мониторинга бизнес-анализа;
Элементы и критерии выбора подхода к бизнес-анализу;
Определение целевых результатов и подлежащих решению задач;
Оценка трудоемкости работ;
Определение и оценка рисков;
Описание и согласование подхода к бизнес-анализу;
Определение причастных лиц и планирование их вовлечения;
Определение руководящих правил и зон ответственности при проведении бизнес-анализа;
Определение форматов, методов и инструментов, подлежащих использованияю для управления информацией бизнес-анализа;
Оценка продуктивности работы бизнес-аналитиков и определение способов ее улучшения;
Особенности планирования бизнес-анализа в Agile-подходах;
Отработка навыков планирования бизнес-анализа на основе Case Study;
Разбор примеров вопросов сертификационного экзамена.

Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это международно признанный стандарт практики бизнес-анализа. Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает 30 основных задач бизнес-анализа, а также 50 общеупотребительных техник, используемых для их решения.

Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, что описывая характерные задачи бизнес-анализа, оно не объясняет, когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой.

Целью данного курса является преодоление этих затруднений. Систематическое изложение задач планирования и мониторинга бизнес-анализа сопровождается подробными пояснениями на примерах из личного опыта инструкторов и мировой практики. Рассматриваются особенности планирования бизнес-анализа в Agile-подходах. Слушателям предлагаются практические упражнения, помогающие закрепить понимание. Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA и разбираются примеры вопросов сертификационного экзамена.

Скрыть подробности

Контактная информация

Luxoft, Учебный Центр
education@luxoft.com
1-й Волоколамский проезд, д.10, стр. 3, бизнес-центр Диапазон
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 13750 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru