У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
05.10.2017 - 06.10.2017 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Собственники; руководители высшего звена.
Анонс программы
Семинар предлагает концентрированный опыт и практические приемы влияния на рост прибыли и управления платежеспособностью и стоимостью компании. Ограниченное количество мест (не более 10).
Описание программы
Экспертиза подходов при организации управления экономикой и финансами компании.
Экспертиза методов управления прибылью компании. Как не потерять и увеличить прибыль компании?
Экспертиза подходов управления платежеспособностью компании. Риск дефолта, как избежать.
Как увеличить платежеспособность компании?
Экспертиза бюджетной системы управления; Управляемость и управление бюджетами. Практика построения финансовой структуры компании.
Экспертиза инвестиционных, корпоративных решений.
Техники управления стрессом, разргрузка между сессиями.
Ошибка при принятии финансовых, инвестиционных и операционных решений - это упущенный шанс и возможность, созданные необратимые негативные последствия для бизнеса (в виде дефолта, существенных финансовых потерь). Всегда есть переломный момент от спада к стабилизации, от стабилизации к развитию. Важно не упустить момент, помочь себе и компании принять верные и своевременные решения.
Текущие ...
Подробнее о программе
Экспертиза подходов при организации управления экономикой и финансами компании.
Экспертиза методов управления прибылью компании. Как не потерять и увеличить прибыль компании?
Экспертиза подходов управления платежеспособностью компании. Риск дефолта, как избежать.
Как увеличить платежеспособность компании?
Экспертиза бюджетной системы управления; Управляемость и управление бюджетами. Практика построения финансовой структуры компании.
Экспертиза инвестиционных, корпоративных решений.
Техники управления стрессом, разргрузка между сессиями.
Ошибка при принятии финансовых, инвестиционных и операционных решений - это упущенный шанс и возможность, созданные необратимые негативные последствия для бизнеса (в виде дефолта, существенных финансовых потерь). Всегда есть переломный момент от спада к стабилизации, от стабилизации к развитию. Важно не упустить момент, помочь себе и компании принять верные и своевременные решения.
Текущие условия ведения бизнеса, формулируют следующие задачи:
Не разрушить имеющиеся бизнес достижения.
Найти новые решения и сделать бизнес эффективней.
Не допустить управленческие ошибки в условиях стресса, и перегрузки. Обеспечить поведенческую устойчивость при принятии управленческих решений, уметь работать с стрессом.
Важно:
Ограниченное количество мест (не более 10 мест).
В стоимость семинара входит два часа консультаций.
Смотрите предлагаемые скидки.
Вы получите сертификат о прохождении обучения по курсу "Финансы для руководителей высшего звена".