Менеджер PRO: Программа переподготовки

Модуль 1

• Ice-breaking (5 ак.часов)
• Бизнес как система (16 ак.часов)
• Time management (9 ак.часов)
• Управленческая экономика (20 ак.часов)
• Постановка и решение проблем (4 ак.часов)

Модуль 2

• Постановка и решение проблем (5 ак.часов)
• Финансовый учет и анализ (26 ак.часов)
• Персональный бренд менеджера (5 ак.часов)
• Методы работы в группе и групповое принятие решений (9 ак.часов)
• Стресс менеджмент (9 ак.часов)

Модуль 3

• Организационное поведение (26 ак.часов)
• Маркетинг (28 ак.часов)

Модуль 4

• Маркетинг (8 ак.часов)
• Стратегия (24 ак.часов)
• Управленческий учет (22 ак.часов)

Модуль 5

• Управленческий учет (18 ак.часов)
• Организационный дизайн (20 ак.часов)
• Техника ведения переговоров и проведения совещаний (12 ак.часов)
• Дипломное проектирование (4 ак.часов)

Модуль 6

• Операционный менеджмент (30 ак.часов)
• Управление человеческими ресурсами (24 ак.часов)

Модуль 7

• Решение практических проблем компании (18 ак.часов)
• Операционный менеджмент (18 ак.часов)

Модуль 8

• Информационные системы (17 ак.часов)
• Финансовый менеджмент (24 ак.часов)
• Управленческие поединки (4 ак.часов)
• Деловая игра (9 ак.часов)

Модуль 9

• Управление проектами (24 ак.часов)
• Управление механистической компанией (9 ак.часов)
• Техника презентации (12 ак.часов)
• Интеграционная сессия (9 ак.часов)

В состав программы входит 2х дневный практический модуль «Диагностика и анализ проблем компании реального бизнеса»

• День 1 - 1/2 дня. Установочное занятие
• День 1 – 2/2 дня. Посещение компании, круглый стол с топ-менеджментом, экспресс-диагностика компании
• День 2 – 1/2 дня. Работа в минигруппах над миниконсультационными проектами под руководством представителей ИМИСП
• День 2 – 2/2 дня. Презентации проектов

Менеджер PRO – Manager Professional (Менеджер Профессионал), программа профессиональной переподготовки в области менеджмента. Реализуется ИМИСП с 1993 года. Имеет высшую оценку (Категория «А») Комиссии по организации обучения кадров для народного хозяйства Российской Федерации.

Рекомендована тем, кто:

• желает получить комплексные управленческие компетенции, повысить свою эффективность как руководителя и ценность для работодателя.
• имеет среднее или высшее профессиональное образование и опыт работы;
• занимает или желает занять позицию руководителя среднего звена в компании, действующей на конкурентном рынке;
• желает подняться над Вашим функциональным уровнем, системно взглянуть на то, как работает экономика в целом, отрасль, конкретная компания, её отдельные бизнес-единицы, подразделения и менеджеры;
• стремится пройти путь от понимания места бизнеса во внешней среде к конкретным инструментам воплощения на практике долгосрочных замыслов акционеров и менеджмента.

В результате обучения Вы сможете:

• Видеть бизнес как единую систему, понять как работают и взаимодействуют отдельные подразделения компании и как компания функционирует во внешней среде;
• Анализировать деятельность компании, состояние её внутренних ресурсов и внешнее окружение бизнеса;
• Умело управлять вверенным Вам коллективом;
• Разрабатывать оперативные планы деятельности по различным направлениям работы;
• Принимать правильные решения в различных функциональных областях: маркетинг, финансы, логистика, организационный дизайн, управление человеческими ресурсами;
• Говорить на общепринятом бизнес-языке и уметь профессионально контактировать с функциональными менеджерами других подразделений;
• Применять свои знания на практике, в том числе — внедрять решения Ваших кейсов, коллективно разобранных в аудитории;
• Развить собственный потенциал и реализовать этот потенциал на своем рабочем месте.
• Благодаря универсальности (кросс-функциональности) программы, поменять функциональное направление деятельности на то, которое Вам больше нравится, либо более востребовано.