У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
17.05.2019 - 14.06.2019 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Начальники участков, начальники смен, мастера производства, все заинтересованные руководители и специалисты.
Анонс программы
Курс представляет собой обзор лучших практик и методик управления производственным участком. Встроенные в процесс обучения практические занятия помогают освоить основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом с учётом современных требований.
Описание программы
1. Эффективное управление производственным участком
Введение. Основные тренды и изменение требований к производству и мастерам.
Методы и инструменты повышения производительности и качества производственных процессов.
Охрана труда на производственном участке.
Роль Трудового законодательства в руководстве производственным участком.
2. Развитие управленческих навыков
Ответственность руководителя и его влияние на результат деятельности подразделения
Планирование. Постановка целей для группы и сотрудника
Планирование времени
Эффективное делегирование
3. Производственные коммуникации
Коммуникации в команде
Психологические основы бесконфликтного взаимодействия
Обратная связь и ее значение в управленческом общении
Теория поколений и трудовая мотивация
При формировании корпоративной группы на обучение ...
Подробнее о программе
1. Эффективное управление производственным участком
Введение. Основные тренды и изменение требований к производству и мастерам.
Методы и инструменты повышения производительности и качества производственных процессов.
Охрана труда на производственном участке.
Роль Трудового законодательства в руководстве производственным участком.
2. Развитие управленческих навыков
Ответственность руководителя и его влияние на результат деятельности подразделения
Планирование. Постановка целей для группы и сотрудника
Планирование времени
Эффективное делегирование
3. Производственные коммуникации
Коммуникации в команде
Психологические основы бесконфликтного взаимодействия
Обратная связь и ее значение в управленческом общении
Теория поколений и трудовая мотивация
При формировании корпоративной группы на обучение возможно добавление модулей под задачи заказчика.
По итогам обучения всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации.