Первый день,
10:00–13:00
Самодиагностика Руководителя.
Стиль управления, особенности мышления, базовые ошибки.
14:00–16:00
Эффектная презентация и психология клиента.
Виды презентаций под разные задачи и типажи клиента
3 принципа, чтобы запомниться
Запись на видеокамеру с детальным разбором
16:00–18:00
Управление через ценности и цели.
Работающий тест которого нет в интернете и книгах.
Для себя и как его провести в компании.
Второй день,
10:00–13:00
Учёт психологических особенностей.
Есть ли смысл бороться с нервной системой? Типы сотрудников и стресс-менеджмент.
14:00–16:00
Внедрение изменений
Методика. Мягко или жёстко внедрять изменения в своей компании для снижения сопротивления персонала.
16:00–18:00
Практические кейсы компаний
Из 18-ти летнего опыта сотрудничества). Есть грабли, а есть любимые грабли!
Обязательное условие участия — наличие управленческого опыта и функционала.
