Ключевые навыки руководителя 2.0: Тренинг

Первый день,

10:00–13:00

Самодиагностика Руководителя.

Стиль управления, особенности мышления, базовые ошибки.

14:00–16:00

Эффектная презентация и психология клиента.

Виды презентаций под разные задачи и типажи клиента

3 принципа, чтобы запомниться

Запись на видеокамеру с детальным разбором

16:00–18:00

Управление через ценности и цели.

Работающий тест которого нет в интернете и книгах. 

Для себя и как его провести в компании.

Второй день,

10:00–13:00

Учёт психологических особенностей.

Есть ли смысл бороться с нервной системой? Типы сотрудников и стресс-менеджмент.

14:00–16:00

Внедрение изменений

Методика. Мягко или жёстко внедрять изменения в своей компании для снижения сопротивления персонала.

16:00–18:00

Практические кейсы компаний

Из 18-ти летнего опыта сотрудничества). Есть грабли, а есть любимые грабли!

Обязательное условие участия — наличие управленческого опыта и функционала.