Финансовое планирование и бюджетирование как технология управления предприятием: Семинар

1. Эволюция понятия планирование в управлении

• Понятие управления - что такое управление
• Объекты управления
• Управляемые системы - классификация
• Процесс управления и его структура
• Сложные системы как объект управления
• Предприятие как объект управления
• Роль и значение планирования в процессе управления предприятием
• Методология планирования
• Организация и технологии планирования
• Значение планирования в производственной и коммерческой деятельности
• Типология и классификация процессов планирования на производственном предприятии.

2. Методология финансового планирования

• Цели финансового планирования
• Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта
• Структура объектов финансового планирования
• Иерархия финансовых целей предприятия
• Характеристика основных этапов процесса финансового планирования
• Методы финансового планирования
• Источники информации для целей финансового планирования
• Функции прогнозирования в системе финансового планирования
• Проблема унификации формата данных и отчётных форм
• Форматы основных документов финансового планирования
• Ключевые метрики и показатели финансового плана предприятия
• Типология и классификация процессов финансового планирования
• Построение системы финансового планирования
• Управление системой финансового планирования
• Оценка эффективности системы финансового планирования

3. Организация и практика разработки финансового плана

• Иерархия отчётных форм и показателей системы финансового планирования
• Организационная структура системы финансового планирования
• Регламентация процесса финансового планирования
• Основные регламентные документы, их структура и содержание
• Порядок разработки основных форм и показателей системы финансового планирования
• Консолидация данных финансового плана
• Принятие решений на основе данных финансового плана
• Проблема избыточности данных
• Информационные системы и автоматизация процесса финансового планирования.

4. Технология бюджетирования

• Понятие бюджетирования и бюджета
• Цели бюджетирования
  • Бюджетирование как технология планирования
  • Взаимосвязь процесса финансового планирования и технологии бюджетирования
  • Бюджетирование как технология управления
• Объекты бюджетирования
  • Взаимосвязь технологии бюджетирования и управленческого учёта
  • Объекты учёта
  • Центры учёта
  • Центры ответственности организационная структура
  • Центры финансовой ответственности финансовая структура
  • Диагностика финансовой структуры компании
  • Процессы
• Методы бюджетирования
  • Сверху-вниз, снизу-вверх, смешанное
  • "От достигнутого" и с "нулевой" точки
  • Классическое и скользящее бюджетирование
• Типология и классификация бюджетов.

5. Разработка и внедрение системы бюджетирования

• Бюджетная структура предприятия
• Практика разработки и консолидации бюджетов
  • Типовой алгоритм составления бюджета
  • Мастер-бюджет. План прибыли. План движения денежных средств. Прогнозный баланс.
  • Прогноз объёма продаж и бюджет продаж. Бюджет производства.
  • Операционные бюджеты: особенности разработки
  • Бюджет товарных запасов. Бюджеты производственных затрат
  • Разработка бюджета себестоимости
  • Практика разработки финансовых бюджетов. Инвестиционный бюджет. Бюджеты расчётов с контрагентами
  • Соотношение финансовых бюджетов и платёжного календаря
• Механизмы бюджетного управления
  • Управление по целям
  • Управление по центрам затрат
  • Управление по центрам ответственности
  • Управление по ЦФО
  • Управление по процессам
  • Управление по отклонениям
• Организационные аспекты системы бюджетного управления
• Проблемы и перспективы бюджетирования
• Информационные системы и автоматизация процесса бюджетирования

6. Контролинг в системе финансового планирования и бюджетирования

• Понятие контролинга
• Объекты и субъекты контроля
• Контроль по функциям
• Контроль по ЦФО
• Организация контрольных процедур в системе бюджетирования
• Управляемость статей бюджета
• Ответственность исполнителей и мотивация сотрудников в системе бюджетирования
• Автоматизация контрольных процедур. 

Формат проведения и условия участия

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, обед, кофе-паузы.

По окончании семинара участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме. 

Возможен индивидуальный и корпоративный формат обучения!