У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
04.09.2020 - 03.04.2021 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Модульная
Вид мероприятия:
Программа переподготовки
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители среднего и высшего звена различных направлений, директора по развитию, начальники отделов и цехов, производственные и операционные менеджеры – все те специалисты и управленцы, кто занимается организацией, управлением и оптимизацией производственных процессов.
Анонс программы
Сфера ответственности производственного менеджмента – обеспечение конкурентоспособности. Слово «производство» и «производственный» в этом контексте следует понимать широко - не только как производство материальных товаров, но и производство любых услуг, производственные процессы в любых компаниях и любую коммерческую деятельность. Сутью последней является налаживание производства именно конкурентоспособных товаров и услуг. Связка простая – или конкурентоспособные товары и услуги, или деятельность превращается в некоммерческую (не приносящую прибыль). Так что ответ на вопрос – "кому нужно обучение операционному и производственному управлению?" очень прост – всем руководителям, которые заинтересованы в успешной коммерческой деятельности.
Описание программы
1. Менеджмент
2. Операционный консалтинг
3. Промышленный инжиниринг (инжиниринг для производства)
4. Современные аспекты производственного менеджмента
5. Управление конкурентоспособностью организации
6. Управление инновационной деятельностью
7. Моделирование и методы управления производственными бизнес-процессами
8. Итоговая аттестация
Подробная программа может быть выслана по запросу, сделанному или по телефону ВШБ ГУУ, или отправленному на электронный адрес школы.
График проведения занятий модульного формата: 1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии).
Чему научит курс
Контролировать работу производственной системы, обнаруживать возникающие сбои и неполадки; выбирать и внедрять лучшие модели;
Использовать инструменты промышленного маркетинга для улучшения производства и сбыта товаров и услуг;
Использовать инновационные идеи для модернизации производства, ...
Подробнее о программе
1. Менеджмент
2. Операционный консалтинг
3. Промышленный инжиниринг (инжиниринг для производства)
4. Современные аспекты производственного менеджмента
5. Управление конкурентоспособностью организации
6. Управление инновационной деятельностью
7. Моделирование и методы управления производственными бизнес-процессами
8. Итоговая аттестация
Подробная программа может быть выслана по запросу, сделанному или по телефону ВШБ ГУУ, или отправленному на электронный адрес школы.
График проведения занятий модульного формата: 1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии).
Чему научит курс
Контролировать работу производственной системы, обнаруживать возникающие сбои и неполадки; выбирать и внедрять лучшие модели;
Использовать инструменты промышленного маркетинга для улучшения производства и сбыта товаров и услуг;
Использовать инновационные идеи для модернизации производства, совершенствования качества продукции, сокращения времени производства и увеличения объема товаров и услуг;
Предотвращать и устранять конфликты между элементами системы;
Оптимизировать объем, характеристики и качество товаров;
Следить за рациональным использованием, загрузкой и исправностью оборудования; выбирать и внедрять новое эффективное оборудование;
Контролировать трудовые ресурсы, их дисциплину, поощрение, мотивацию и интересы.
По окончании обучения выдается: Диплом ГУУ установленного образца о профессиональной переподготовке с формулировкой: "Освоил программу профессиональной переподготовки "Операционный и производственный менеджмент" и с правом осуществления профессиональной деятельности в области операционного и производственного менеджмента. Главная задача деятельности операционного менеджера - обеспечить максимальную эффективность деятельности организации, в которой он работает, оптимизировать производственные процессы. Это контроль поставки товаров или оказания услуг, оценка эффективности текущих и предлагаемых процессов, систем и процедур, рекомендации по их совершенствованию, контроль эффективности новых процессов. Производственный менеджер призван обеспечивать конкурентоспособность поставляемых товаров или услуг, внедрять и осваивать их новые виды, анализировать возможности уменьшения затрат на производство. Диплом о переподготовке – неплохая альтернатива второму высшему образованию, особенно для специалистов, получивших "первое высшее" в других областях. При этом результат будет получен всего за 7 месяцев.