У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
07.11.2023 - 08.11.2023 01.12.2023 - 02.12.2023 12.01.2024 - 13.01.2024 22.03.2024 - 23.03.2024 02.05.2024 - 03.05.2024 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Целевая аудитория
Генеральный директор, топ-менеджеры компаний, руководители служб и подразделений, линейные менеджеры.
Анонс программы
Курс направлен на совершенствование практических знаний и навыков по реализации принципов стратегического управления на практике; овладение навыками проведения эффективного анализа ситуации при разработке стратегии.
Описание программы
1. Стратегическое управление в системе менеджмента.
2. Стратегическое управление и конкурентоспособность организации.
Управленческий цикл: цели – планы – организация – контроль – мотивация.
Миссия и цели организации.
Бизнес-планирование.
Стратегическое планирование и стратегический менеджмент.
Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы.
Разработка стратегий функциональных подсистем.
Органичное развитие корпоративной стратегии.
Количественные и качественные критерии оценки стратегии.
Практическое занятие. Упражнение: декомпозиция целей
5. Инструменты стратегического управления.
Матричный анализ.
SWOT и PEST-анализ.
Системное мышление.
Контуры обратная связь.
Упреждающая обратная связь.
Сетевой подход.
Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ.
Рефлективные методы выработки решений: карты сознания, диаграммы причины-следствия.
Практическое занятие. Упражнение: метод "Карта сознания" при принятии бинарных решений"
6. Реализация и детализация стратегии.
Характеристики тактических планов.
Выработка политики организации.
Разработка процедур и правил.
Стратегические изменения.
Управление процессом реализации стратегических изменений.
Методы стратегического управления.
7. Эффективность стратегического менеджмента.
Принятие стратегических решений. Виды решений.
Рациональное принятие решений.
Иррациональное принятие решений.
Альтернативные издержки выбора и минимизация рисков.
Стратегические изменения в организациях.
Сопротивления персонала изменениям и их преодоление.
8. Операционный менеджмент.
9. Управление операционной эффективностью компании.
Цели, задачи операционного менеджмента.
Модели процессов операционной деятельности.
Направления повышения операционной эффективности компании.
Потенциал инициатив, направленных на эффективное использование активов, сокращение затрат, борьбу с потерями.
Современные подходы к изменениям, проводимым в компании.
Практическое занятие. Упражнение: "SNW-анализ" при осуществлении изменений
10. Оперативное управление производством.
Управление производством и операциями. Процессные стратегии.
Создание операционной системы. Планирование мощности производства.
Бережливое производство.
Управление цепью поставок.
Управление производственными запасами.
Планирование производственных ресурсов.
Методы управления рисками в операционной деятельности.
Мероприятия по управлению рисками.
Практическое занятие. Упражнение: методы управления рисками в операционной деятельности
11. Командообразование в стратегическом и оперативном управлении.
Стратегическое управление с помощью малых групп.
Системное командообразование.
Лидерство в команде.
Типология личностей при формировании команды.
Стратегия создания команды.
Мотивация команды на достижение целей.
Практическое занятие. Упражнение: выявление качеств руководителя
Применение полученных знаний и навыков позволит вам:
Проводить эффективный анализ ситуации при разработке стратегии.
Формулировать стратегические цели организации.
Формировать успешную команду для реализации стратегических задач.
Осуществлять эффективный контроль реализации стратегии.
Принимать результативные стратегические решения.
Успешно воплощать разработанные стратегии.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации вам необходимо прислать на наш e-mail:
скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);