C открытой датой
Форма обучения:
Вид мероприятия:
Тип мероприятия:
Обучение основам бережливого производства применительно к организациям-участникам. Демонстрация путей и практики применения.
Введение
Цели
Ценности для клиента
Производственные издержки
Лидерство
Для кого подходит методология LSS
Модель DMAIC
Необходимые условия применения LSS
Создание инфраструктуры
Долговременность успеха
Рекомендации по оценке проектов
Определение/Измерение: «голос клиента», SIPOC, риски проекта, команда проекта, устав проекта.
Анализ: графический анализ, статистический анализ,
Улучшение: карты процессов, планирование экспериментов, оптимизация, управление изменениями,
Контроль: FMEA, контрольные карты, анализ затрат
Практическая работа по определению затрат на качество, идентификации потребителей и их требований.
Введение
Цели
Ценности для клиента
Производственные издержки
Лидерство
Для кого подходит методология LSS
Модель DMAIC
Необходимые условия применения LSS
Создание инфраструктуры
Долговременность успеха
Рекомендации по оценке проектов
Определение/Измерение: «голос клиента», SIPOC, риски проекта, команда проекта, устав проекта.
Анализ: графический анализ, статистический анализ,
Улучшение: карты процессов, планирование экспериментов, оптимизация, управление изменениями,
Контроль: FMEA, контрольные карты, анализ затрат
Практическая работа по определению затрат на качество, идентификации потребителей и их требований.
ООО "ТМС РУС" (TMS RUS)495 2
показать номер
←Вернуться
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Инспектор отдела кадров (кадровик)+1С: ЗУП 8.3, воинский ...
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностью
AutoCAD. Базовый уровень
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2025.1. Теория и ...
Кадровый, воинский учёт + отчётность в 1С: Зарплата и ...
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...
