Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление / Или эффективный, или... мёртвый. 57 управленческих ударов по кризису

Или эффективный, или... мёртвый. 57 управленческих ударов по кризису: Вебинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Харизма, центр бизнес-мастерства (2.74)		Pоссия	9 900 руб. руб. 9,900.00 за 8 ак. часов 2 дня

Даты проведения

22.07.2020 - 23.07.2020
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Online

Вид мероприятия: Вебинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Собственники бизнеса.

Преподаватель

Владимир Моженков - ведущий бизнес-практик в России. Лучший менеджер в Европе по признанию концерна AudiAG; 37 лет — на должности руководителя; последние 25 лет работал Генеральным Директором; вырастил более 30 генеральных директоров; экс-президент ассоциации "Российские автомобильные дилеры".

Анонс программы

Каждая "экономическая эпидемия" в стране имеет свои особенности, но все они, в целом, привели меня к четким определенным действиям в бизнесе. Эти действия дают прорывной результат и выход на более высокую орбиту. Обобщив практику, Владимир Моженков получил систему антикризисных мер, которые работают эффективно.

Описание программы

Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов. Закономерности и отличия. 5 этапов кризиса – разберем каждый.
Что должен знать Руководитель: 20 неожиданных сигналов, которые сигнализируют о наступлении кризиса в компании.
Что должен сделать Руководитель: 15 антикризисных шагов в управлении, управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
- Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль "потеть".
- Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
- Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
- Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности.
- Что делать со структурой организации.
- Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью.
- Как управлять складом, ...

Подробнее о программе

Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов. Закономерности и отличия. 5 этапов кризиса – разберем каждый.
Что должен знать Руководитель: 20 неожиданных сигналов, которые сигнализируют о наступлении кризиса в компании.
Что должен сделать Руководитель: 15 антикризисных шагов в управлении, управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
- Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль "потеть".
- Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
- Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
- Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности.
- Что делать со структурой организации.
- Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью.
- Как управлять складом, неликвидами, запасами.
- Как оптимизировать рекламные расходы, куда направить рекламную активность.
- Как поступить с инвестициями.
- Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами.
- Как сохранить клиентов, в первую очередь из ТОП-20.
- Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги.
- Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть, какой из них самый важный.
- Что делать с социальными расходами.
- Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектив.
Что должен уметь Руководитель: 9 управленческих ударов, которые необходимо применить на первом этапе изменений, в точке поворота.
Что должен создать Собственник и Генеральный директор: 15 фундаментальных систем в управлении компанией, которые делают бизнес долговременным и устойчивым к кризисам (разберем каждый).
5 важнейших качеств руководителя в годы перемен.
Кризис — время обгона!?

Так сложилось, что Владимир Моженков работал Генеральным директором в кризисные периоды: 1991-1993 гг., 1998-1999 гг., 2008-2010 гг., 2014 — по настоящее время.
Время начало: с 14:00 до 18:00 (Новосибирск) / с 10:00 до 14:00 (Москва).

Скрыть подробности

Контактная информация

Харизма, центр бизнес-мастерства
Карина Назаренко
maketing@charisma.ru
83833 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 9405 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 495 руб. (5%)