У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
29.02.2012 - 29.02.2012 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители компаний и подразделений.
Преподаватель
Скуратовская Наталия
Анонс программы
Эта бизнес-лаборатория будет интересна руководителям, которым предстоит проводить внутри организационные изменения, а также тем, кто уже находится в процессе изменений. Масштаб изменений может быть различным – от тотальной реорганизации бизнеса или слияния компаний до внедрения новых технологий или оптимизации бизнес-процессов - наша лаборатория поможет реализовать задуманное без лишних сложностей и рисков.
Описание программы
Возможные темы:
Как обеспечить осознанное участие сотрудников в процессе организационных изменений
Как предотвратить сопротивление и скрытый саботаж
Как планировать изменения, чтобы получить ожидаемый результат
Как избежать типичных проблем и ошибок в процессе изменений
Как предотвратить снижение продуктивности работы во время проведения изменений: совмещение текущих и перспективных задач
Методы внедрения изменений: выбор оптимальной стратегии и тактики
Изменения в крупных компаниях с филиальной сетью: как синхронизировать процесс изменений и не допустить разрывов
Формирование команды лидеров изменений и вовлечение сотрудников.
О наших бизнес-лабораториях:
Бизнес-лаборатории – это интерактивный формат, позволяющий участникам:
Получить только те знания и практические рекомендации, которые им в данный момент необходимы – программа формируется по запросам будущих участников
Найти решение ...
Подробнее о программе
Возможные темы:
Как обеспечить осознанное участие сотрудников в процессе организационных изменений
Как предотвратить сопротивление и скрытый саботаж
Как планировать изменения, чтобы получить ожидаемый результат
Как избежать типичных проблем и ошибок в процессе изменений
Как предотвратить снижение продуктивности работы во время проведения изменений: совмещение текущих и перспективных задач
Методы внедрения изменений: выбор оптимальной стратегии и тактики
Изменения в крупных компаниях с филиальной сетью: как синхронизировать процесс изменений и не допустить разрывов
Формирование команды лидеров изменений и вовлечение сотрудников.
О наших бизнес-лабораториях:
Бизнес-лаборатории – это интерактивный формат, позволяющий участникам:
Получить только те знания и практические рекомендации, которые им в данный момент необходимы – программа формируется по запросам будущих участников
Найти решение актуальных вопросов, относящихся к заявленной теме – каждый участник, приносящий на лабораторию конкретную задачу, уходит с готовым проектом её решения
Сэкономить время и деньги - за один день участники могут разобраться с важными для них вопросами, не тратя время на известную им теоретическую информацию и не заказывая консалтинговый проект по тем вопросам, с которыми вполне могут справиться самостоятельно.
Принципы формирования программы:
1. Каждый участник, записавшийся на лабораторию, заранее сообщает, какие вопросы интересны лично ему (и все они войдут в программу).
2. Конкретные запросы тоже желательно анонсировать заранее, чтобы тренер мог их сгруппировать.
3. «Экспресс-консалтинг» по дополнительным темам, заявленным прямо на лаборатории, тоже возможен. Наши бизнес-лаборатории проводят только опытные практики - руководители консалтинговых проектов, способные предложить оптимальное решение как в типовых, так и в нетривиальных ситуациях.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВР В Р’В Р РЋР’ВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВложРСвЂВВРѠактуальные С„РСвЂВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВнструРСВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВС… Р В РІР‚ВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВС… РїСЂРСвЂВВобретенРСвЂВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВравляеРСВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВелалРцеще РѕРТвЂВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВРЎРѓРЎРЉР СВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВотрРСвЂВВте РїРѕРТвЂВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВР В Р’В Р РЋР’ВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2025.1. Теория и ...
Инспектор отдела кадров (кадровик)+1С: ЗУП 8.3, воинский ...
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...
AutoCAD. Базовый уровень
Кадровый, воинский учёт + отчётность в 1С: Зарплата и ...
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностью
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3
Скидка
