У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
01.04.2021 - 01.04.2021 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Online
Вид мероприятия:
Вебинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для владельцев, управленцев, топ-менеджеров, тех, кто задумывается об открытии своего бизнеса, и тех, кто совмещает должности владельца и директора в одном лице.
Преподаватель
Оксана Дажун — системный бизнес-коуч с более чем 25 летним опытом, эксперт по психологии владения и управления бизнесом, официальный спикер Сколково и Альфа-банка по теме защиты и развития бизнеса, основатель "Школы Профессионального Владельца бизнеса" и компании Dajun Consulting.
Михаил Старостин — эксперт в области стратегического онлайн маркетинга, аналитики, разработки продающих сайтов и увеличения продаж через интернет. Основатель digital агентства "1studio" — Первой Студии Продающих сайтов, опыт в e-commerce составляет более 10 лет.
Анонс программы
На вебинаре вы узнаете, почему владелец утопает в операционке, не может выбраться из рутины и выделить время на себя. Получите ответ на вопрос, где заканчивается директор и начинается владелец бизнеса. Определитесь, на какой ступени находитесь и чего Вам не достает, чтобы подняться выше.
Описание программы
Четыре ступени развития бизнеса и роли Владельца
Кто такой директор: цель должности, основные зоны ответственности и ключевой KPI
Кто такой Владелец: цель должности, основные зоны ответственности и ключевой KPI
Как Владелец обкрадывает сам себя из-за непрофессионального выполнения своих обязанностей: кейс из практики
Ответы на вопросы
Что топит руководителя в постоянной рутине и не дает ему смотреть шире на рынок, ситуацию и развивать бизнес? Этот вебинар для тех, кто устал стоять на месте, хочет решать стратегические задачи, а не рутину, хочет качественного и серьезного развития своего бизнеса.
Четыре ступени развития бизнеса и роли Владельца
Кто такой директор: цель должности, основные зоны ответственности и ключевой KPI
Кто такой Владелец: цель должности, основные зоны ответственности и ключевой KPI
Как Владелец обкрадывает сам себя из-за непрофессионального выполнения своих обязанностей: кейс из практики
Ответы на вопросы
Что топит руководителя в постоянной рутине и не дает ему смотреть шире на рынок, ситуацию и развивать бизнес? Этот вебинар для тех, кто устал стоять на месте, хочет решать стратегические задачи, а не рутину, хочет качественного и серьезного развития своего бизнеса.
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
