У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
04.12.2021 - 05.12.2021 22.01.2022 - 23.01.2022 26.02.2022 - 27.02.2022 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей подразделений, отделов, которые хотели бы укрепить практику ежедневного управления и получить новые инструменты; для руководителей, выросших из рядовых специалистов, которым в работе необходимы управленческие знания, умения и навыки; для специалистов, чувствующих в себе потенциал сделать "карьерный прорыв", которым необходимо оперативно овладеть управленческим навыком.
Анонс программы
Участников проекта ждут 2 дня интенсивного обучения лучшим инструментам менеджмента.
Описание программы
1 модуль "Основы эффективного управления" (Менеджерский контур управления; особенности управления сотрудниками, находящимися на разных стадиях жизненного цикла; управленческие роли по Г. Минцбергу; "Подводные камни" управления и способы их устранения)
2 модуль "Принципы принятия решений и делегирование" (Отличия опытного управленца от начинающего; Виды решений; Техники индивидуального и группового принятия решений; Принятие решений в условиях недостаточности информации; Виды делегирования; Типовые ошибки делегирования и превентивные меры).
3 модуль "Мотивация и коммуникации с подчиненными" (Пирамида потребностей Маслоу; Двухфакторная модель мотивации Герцберга; Теория мотивации Герчикова; коучинг персонала)
4 модуль "Эффективные инструменты на каждый день" (Управление информационной экосистемой руководителя; Расстановка приоритетов; преимущества ...
Подробнее о программе
1 модуль "Основы эффективного управления" (Менеджерский контур управления; особенности управления сотрудниками, находящимися на разных стадиях жизненного цикла; управленческие роли по Г. Минцбергу; "Подводные камни" управления и способы их устранения)
2 модуль "Принципы принятия решений и делегирование" (Отличия опытного управленца от начинающего; Виды решений; Техники индивидуального и группового принятия решений; Принятие решений в условиях недостаточности информации; Виды делегирования; Типовые ошибки делегирования и превентивные меры).
3 модуль "Мотивация и коммуникации с подчиненными" (Пирамида потребностей Маслоу; Двухфакторная модель мотивации Герцберга; Теория мотивации Герчикова; коучинг персонала)
4 модуль "Эффективные инструменты на каждый день" (Управление информационной экосистемой руководителя; Расстановка приоритетов; преимущества делегирования; Обратная связь с подчиненными)
Не откладывайте обучение на потом, повышайте свою эффективность с нами!
В группе до 12 человек (100% погружение в учебно-практическую среду); в комфортабельном лофте около м. Таганская.