У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
25.03.2024 - 29.03.2024 24.06.2024 - 28.06.2024 12.08.2024 - 16.08.2024 07.10.2024 - 11.10.2024 02.12.2024 - 06.12.2024 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители, ведущие (главные) специалисты и специалисты служб безопасности предприятий; комплаенс-офицеры.
Преподаватель
Кобышева М.С. - Кандидат экономических наук. Зав.кафедрой "Экономическая безопасность и противодействие коррупции", член профессионально-общественного совета ООО Ревизионная школа ИСАС. Ведущий преподаватель Высшей школы государственного и финансового управления и Института промышленного менеджмента, экономики и торговли "Санкт-Петербургского политехнического университета имени Петра Великого". Старший преподаватель юридического факультета Санкт-Петербургского Государственного университета.
Анонс программы
Приглашаем на курс повышения квалификации "Современные инструменты для эффективной кросс-функциональной работы предприятия".
Описание программы
Введение в менеджмент. Общая теория управления. Понятие менеджмента организации как целостной системы управления ресурсами производства;
Что такое бизнес-модель? Условия создание бизнес модели предприятия;
Современные стили и методы управления. Эффективность того или иного стиля в зависимости от фазы развития организации;
Функции управления и система эффективного взаимодействия бизнес структур;
Эффективность управления, роль руководителя в ее повышении;
Agile образ мышления, основанный на здравом смысле; современная необходимость для компании, желающей стать более гибкой и экономически эффективной;
Социально-психологическая структура коллектива;
Применение системы успешного управления на основе метода DISC; Обучение основам данной методики;
Шкала информации для психотипирования, стандартные и расширенные типы;
Связь внутренних мотивов и внешнего проявления человека;
Почему можно ошибиться при ...
Подробнее о программе
Введение в менеджмент. Общая теория управления. Понятие менеджмента организации как целостной системы управления ресурсами производства;
Что такое бизнес-модель? Условия создание бизнес модели предприятия;
Современные стили и методы управления. Эффективность того или иного стиля в зависимости от фазы развития организации;
Функции управления и система эффективного взаимодействия бизнес структур;
Эффективность управления, роль руководителя в ее повышении;
Agile образ мышления, основанный на здравом смысле; современная необходимость для компании, желающей стать более гибкой и экономически эффективной;
Социально-психологическая структура коллектива;
Применение системы успешного управления на основе метода DISC; Обучение основам данной методики;
Шкала информации для психотипирования, стандартные и расширенные типы;
Связь внутренних мотивов и внешнего проявления человека;
Почему можно ошибиться при анализе поведения человека?
Правила составления карты компетенций;
Формирования корпоративной культуры; Создание эталонов этики;
Алгоритм создания "поведенческого портрета сотрудника"; Применение различных методик;
Методы психологического воздействия и их применение в работе руководителя;
Влияние неформальных лидеров на морально-психологический климат в коллективах и процесс управления коллективом;
Работа с конфликтами;
Алгоритмы и техники решения ситуационных задач. Понятие общегрупповых ценностей как основы деятельности;
Человеческий фактор принятия групповых решений в экстремальных ситуациях. Критерии оценки управленческих решений.
Психологические аспекты делового общения. Вербальные и невербальные средства общения. Стили ведения деловых переговоров;
Оценка и ранжирование проблем, актуальных для большинства участников. Поиск решения проблем с использованием метода "мозговой штурм" с разделением интеллектуальных функций;
Психологическая совместимость сотрудников (экспресс-диагностика);
Решение наиболее сложных управленческих проблем с использованием различных методов;
Ситуационно-ролевая игра. Использование участниками управленческих стратегий в ходе игрового взаимодействия.
Повышение квалификации с выдачей Удостоверения по программе "Современные инструменты для эффективной кросс-функциональной работы предприятия"
Занятия проходят в интерактивном режиме. Предусматривается рассмотрение практических кейсов. Для слушателей предусмотрены раздаточные материалы.
Возможно дистанционное обучение в режиме Онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени). Стоимость Онлайн-обучения на 10% ниже очного формата.
По окончании обучения слушателю высылаются бухгалтерские закрывающие документы и Удостоверение о повышении квалификации.
Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).