Управление изменениями: что нужно знать предпринимателю

1. Жизнь в меняющихся условиях и внедрение изменений у себя: в чем сходство и различие процессов
2. Уровни изменений: развивающие — уровень решений, переходные — уровень инсайтов, трансформационные — уровень трансформации
3. Сопротивление изменениям: когда по-новому не только не умеем, но и опасаемся утратить опоры
4. Неочевидные ловушки при управлении изменениями

Суть изменений часто остается за кадром, а на первый планы выходит управление сопротивлением персонала. Но сопротивления может быть значительно меньше, если понимать суть бессознательных процессов, происходящих при изменениях.

Pоссия,