У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
26.11.2018 - 27.11.2018 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Семинар адресован каждому, кто хочет понять, почему и как происходят изменения и что необходимо сделать для того, чтобы время перемен несло радость тем, кто оказался вовлеченным в этот процесс. Приглашаем руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, а также профессионалов, участвующих в управлении изменениями.
Анонс программы
Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Семинар "Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений" поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений. В ходе семинара будут представлены различные модели, технологии и инструменты, которые помогут руководителю эффективно проводить перемены в бизнесе и находить выходы из проблемных ситуаций. Новый взгляд на процесс управления будет представлен в рамках теории ограничения систем (ТОС). Менеджеры познакомятся с технологиями поиска "узких мест" в работе компании, прорывных решений, позволяющих концентрировать ресурсы и преодолевать системные ограничения.
Описание программы
Основные темы семинара
Понятие организационных изменений:
цели изменений
необходимость изменений и причины сопротивления им
актуальность изменений
Основы теории ограничения систем (ТОС):
цели организации
ограничения, препятствующие достижению целей
применение теории ограничения систем для осуществления изменений
устранение выявленных ограничений для достижения целей организации
Планирование процесса изменений:
этапы изменений
анализ возможных затруднений на пути изменений
мотивация сотрудников
Внедрение изменений
Эффективные коммуникации в процессе изменений
Возможные формы сопротивления, управление сопротивлением
Дальнейшее развитие организации с учетом внедренных изменений, процесс непрерывного совершенствования
Преодоление возвратного сопротивления
Цели обучения
Расширить представления ...
Подробнее о программе
Основные темы семинара
Понятие организационных изменений:
цели изменений
необходимость изменений и причины сопротивления им
актуальность изменений
Основы теории ограничения систем (ТОС):
цели организации
ограничения, препятствующие достижению целей
применение теории ограничения систем для осуществления изменений
устранение выявленных ограничений для достижения целей организации
Планирование процесса изменений:
этапы изменений
анализ возможных затруднений на пути изменений
мотивация сотрудников
Внедрение изменений
Эффективные коммуникации в процессе изменений
Возможные формы сопротивления, управление сопротивлением
Дальнейшее развитие организации с учетом внедренных изменений, процесс непрерывного совершенствования
Преодоление возвратного сопротивления
Цели обучения
Расширить представления об организационных изменениях
Сформировать навыки применения технологий управления организационными изменениями
Рассмотреть основные концепции теории ограничения систем
Научиться выявлять ограничивающие факторы, препятствующие достижению целей компании
Проанализировать способы устранения ограничений
Сформировать навыки планирования процесса изменений (управление ограничениями)
Научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением
Мотивировать на практическое применение полученных знаний и навыков в области управления изменениями
По результатам семинара его участники смогут:
расширить представление об организационных изменениях
освоить навыки применения современных технологий управления изменениями
научиться выявлять ограничивающие факторы, препятствующие достижению целей компании, и проанализировать способы их устранения
ознакомиться с инструментами управления изменениями на примере управления проектами
сформировать навыки планирования процесса изменений
научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением переменам.
Сертификаты
По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в семинаре «Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений» в компании PricewaterhouseCoopers, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.
Почему Академия PwC
Семинар проводят два преподавателя: специалист в области коммуникативных навыков и специалист в области организационного управления
Все теоретические аспекты иллюстрируются примерами из опыта российских и международных компаний
Практические задания выполняются индивидуально и в группах
Все участники вовлекаются в обсуждение проблем, происходит обмен опытом и знаниями
При желании слушатели могут рассмотреть процесс изменения в их компаниях и отработать навыки на реальных примерах
В ходе семинара участники отрабатывают навыки убедительного выступления и получают обратную связь от профессионалов
Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед
