Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений: Семинар

Основные темы семинара

1. Понятие организационных изменений:
   • цели изменений
   • необходимость изменений и причины сопротивления им
   • актуальность изменений
2. Основы теории ограничения систем (ТОС):
   • цели организации
   • ограничения, препятствующие достижению целей
   • применение теории ограничения систем для осуществления изменений
   • устранение выявленных ограничений для достижения целей организации
3. Планирование процесса изменений:
   • этапы изменений
   • анализ возможных затруднений на пути изменений
   • мотивация сотрудников
4. Внедрение изменений
5. Эффективные коммуникации в процессе изменений
6. Возможные формы сопротивления, управление сопротивлением
7. Дальнейшее развитие организации с учетом внедренных изменений, процесс непрерывного совершенствования
8. Преодоление возвратного сопротивления

Цели обучения

• Расширить представления об организационных изменениях
• Сформировать навыки применения технологий управления организационными изменениями
• Рассмотреть основные концепции теории ограничения систем
• Научиться выявлять ограничивающие факторы, препятствующие достижению целей компании
• Проанализировать способы устранения ограничений
• Сформировать навыки планирования процесса изменений (управление ограничениями)
• Научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением
• Мотивировать на практическое применение полученных знаний и навыков в области управления изменениями

По результатам семинара его участники смогут: 

• расширить представление об организационных изменениях
• освоить навыки применения современных технологий управления изменениями
• научиться выявлять ограничивающие факторы, препятствующие достижению целей компании, и проанализировать способы их устранения
• ознакомиться с инструментами управления изменениями на примере управления проектами
• сформировать навыки планирования процесса изменений
• научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением переменам.

Сертификаты

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в семинаре «Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений» в компании PricewaterhouseCoopers, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

Почему Академия PwC

• Семинар проводят два преподавателя: специалист в области коммуникативных навыков и специалист в области организационного управления
• Все теоретические аспекты  иллюстрируются примерами из опыта российских и международных компаний
• Практические задания выполняются индивидуально и в группах
• Все участники вовлекаются в обсуждение проблем, происходит обмен опытом и знаниями
• При желании слушатели могут рассмотреть процесс изменения в их компаниях и отработать навыки на реальных примерах
• В ходе семинара участники отрабатывают навыки убедительного выступления и получают обратную связь от профессионалов

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Стоимость облагается НДС.