Содержание программы тренинга
1. Коучинг как инструмент. Задачи решаемые коучингом.
2. Основополагающие принципы коучинга
3. Коучинг и управление.
4. Вопросы как основной инструмент коучинга
5. Система GROW (РОСТ) в коучинге.
6. Постановка цели
7. Анализ реальности (как обстоят дела сейчас?)
8. Анализ вариантов (каковы варианты?)
9. Намерения (Что делать?)
10. Обратная связь и оценка
11. Преодоление препятствий на пути коучинга
Тренинг носит явно выраженный практический характер. До 70% времени – выполнение практических заданий, переговорных кейсов, переговорных поединков.
