У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Вид мероприятия:
Семинар; Повышение квалификации; Развитие практических навыков
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Преподаватель
Снежкова Марина Леонидовна
Анонс программы
Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.
Описание программы
«Сделайте так, чтобы персонал работал эффективно» - часто именно в такой форме формулируют задачу менеджеру по персоналу. Эффективный работник - это, прежде всего, мотивированный работник.
Данный семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит конкретной организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.
Семинар ориентирован в первую очередь на специалистов, занимающихся вопросами управления персоналом в организации. Также он будет полезен руководителям компаний, подразделений и другим специалистам, которые хотят расширить свои знания и навыки в сфере мотивации персонала.
Программа семинара:
Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала
Методы повышения эффективности работы персонала
Суть мотивации как одного из методов ...
Подробнее о программе
«Сделайте так, чтобы персонал работал эффективно» - часто именно в такой форме формулируют задачу менеджеру по персоналу. Эффективный работник - это, прежде всего, мотивированный работник.
Данный семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит конкретной организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.
Семинар ориентирован в первую очередь на специалистов, занимающихся вопросами управления персоналом в организации. Также он будет полезен руководителям компаний, подразделений и другим специалистам, которые хотят расширить свои знания и навыки в сфере мотивации персонала.
Программа семинара:
Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала
Методы повышения эффективности работы персонала
Суть мотивации как одного из методов повышения эффективности
Многозначность понятия мотивации
Различные модели мотивации и их характерные особенности
Можно ли управлять мотивацией
Модель двойной мотивации
Основы проектирования мотивации трудовой деятельности
Практикум
Неденежные способы создания мотивации
Корпоративная культура компании – фундамент мотивации
Почему так важна корпоративная культура
Подходы к формированию корпоративной культуры
Практикум
Стиль менеджмента в компании
Роль линейных менеджеров в управлении мотивацией подчиненных
Основные принципы мотивирующего взаимодействия с персоналом
Развитие менеджмента в области мотивации персонала
Практикум
Индивидуальный подход к мотивации
Как определить, какое воздействие является мотивирующим для конкретного сотрудника/группы сотрудников
Методы исследования мотивации – индивидуальных особенностей, ценностей, удовлетворенности трудом
Подходы к построению индивидуальных схем мотивации
Практикум
Материальная мотивация. Разработка и внедрение системы оплаты труда
Основные компоненты компенсационного пакета
Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики. Принципы формирования компенсационного пакета
Нормативно-правовое регулирование оплаты труда
Практикум
Подходы к формированию основной заработной платы
Традиционные подходы
Современный подход – разработка и внедрение системы грейдов
Система надбавок и доплат
Практикум
Подходы к расчету премиальной части оплаты труда
Традиционный подход
Премиальная система на базе MBO (управление по целям)
Практикум
Разработка социальной составляющей компенсационного пакета
Наиболее востребованные в современных организациях поддерживающие программы для персонала
Основные подходы к формированию социального пакета
Нематериальное стимулирование
Основные принципы выбора нематериальных стимулов
Индивидуальный подход к мотивации
Практикум
Регламентация системы мотивации. Разработка основных положений и инструкций
Внедрение системы мотивации персонала
Внутрифирменный PR мероприятий по мотивации
Работа с сопротивлением
Лояльность персонала
Что понимают под лояльностью
Исследование лояльности
Управление лояльностью
Практикум
Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна:
Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций.
В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.