MINI - MBA Professional: Программа переподготовки

Модуль 1. Личная эффективность

• Основные управленческие навыки.
• Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.
• Деловой этикет.
• Эффективные решения.
• Управление стрессом.
• Личная эффективность руководителя.
• Лидерство. 7 навыков современного лидера.
• Построение личного брэнда успешного руководителя.
• Эмоциональный интеллект как основа лидера.
• Управление конфликтами.
• Навыки публичных выступлений.
• Эффективные коммуникации.
• Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры..

Модуль 2. Менеджмент

• Самосознание организации: миссия и цели.
• Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
• Формирование стратегии и технологии принятия стратегических решений.
• Реализация стратегии. Контроль исполнения.
• Сбалансированная система показателей (BSC).
• Моделирование бизнес-процессов и процессное управление
• Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности
• Обеспечение защиты интересов бизнеса
• Управление изменениями. Управление сопротивлением изменений.
• Управление компанией по Адизесу.
• Информационные системы управления.
• Системы управления организацией и бизнес-процессы
• Инструменты управления качеством.

Модуль 3. Управление маркетингом

• Структура маркетинговой деятельности в компании.
• Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании
• Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки
• Анализ рынка: методики и технологии.
• Оценка эффективности работы маркетинговой службы
• Продвижение в Интернете
• Особенности работы с социальными медиа (SMM, Social Media Marketing)
•  Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии
• Клиенты: сегментирование, моделирование поведения, развитие потребностей.
• Позиционирование, брендинг и конкурентные преимущества компании
• Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.

Модуль 4. Управление продажами

• Структура продаж в компании.
• Оценка эффективности отдела продаж.
• Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты
• Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзинг. Торговые агенты и представители.
• Операционный менеджмент в управлении продажами.
• Подбор персонала в отдел продаж. Построение системы активных продаж в компании.
• Клиентоориентированность и лояльность.
• Управление клиентами компании: базы данных, ценность клиента, ключевые клиенты..

Модуль 5. Управление персоналом

• Подбор и наем персонала.
• Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.
• Маркетинг персонала — планирование численности. Стратегии высвобождения
• Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании
• Организационное поведение и формирование команд.
• Нормирование труда и управление численностью персонала
• Методы оценки персонала Технология Assessment-центр.
• Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров.
• Материальная и нематериальная мотивация персонала. Компенсационный пакет.
• Кадровое планирование и бюджетирование
• Корпоративная культура и бренд работодателя
• Разработка модели компетенций на основе Сбалансированной системы показателей (BSC)

Модуль 6. Финансовый менеджмент

• Слияние и поглощение компаний
• Финансовый, налоговый и управленческий учет компании
• Финансовые формы и баланс.
• Составление бюджета компании: уровни и цифры
• Бухгалтерский учет и отчетность в РФ
• Оценка инвестиционных решений.
• Анализ рентабельности, рисков и безубыточности компании. Оптимальная структура и возможности изменений.
• Иностранные инвестиции
• Управленческая экономика и правовая среда бизнеса
• Оценка стоимости предприятия (бизнеса)
• Финансовый анализ и основные финансовые показатели эффективности деятельности компании
• Управление финансами компании
• Структура долговых обязательств, оптимальные финансовые контракты и обязательства.

Модуль 7. Управление проектами

• Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов.
• Организационный подход к управлению проектами. Факторы успеха.
• Жизненный цикл проекта. Внутренняя и внешняя среда проекта.
• Временные рамки проекта и ресурсы.
• Команда проекта и взаимодействие в ней.
• Управление финансами проекта. Привлечение инвестиций.
• Управление рисками и изменениями в проекте.
• Управление качеством. Контроллинг. Отчетность. Оценка эффективности.
• Управление Start-up проектами. 

Дополнительно вы можете пройти программу по следующим специализациям:

• Право
• Управление логистикой
• Управление проектами
• Управление финансами
• Управление маркетингом
• Управление продажами
• Управление персоналом
• General Management, общий менеджмент без специализации

По окончании обучения вы получаете 2 диплома:

• Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента;
• Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association) с европейским приложением.

Ваш результат

1. Научитесь добиваться поставленных целей в адекватные сроки, без лишних финансовых издержек
2. Сможете эффективно руководить чужим или своим бизнесом, существенно увеличите ваши конкурентные преимущества
3. Приобретёте системный взгляд на управление бизнес-проектами и бизнес-процессами
4. Повысите свою личную эффективность и будете успевать в два раза больше
5. Получите доступ к социальной сети City Business School и увеличите число деловых контактов
6. Сможете получить налоговый вычет 13% от стоимости обучения в 2018 году
7. На глубоком уровне поймете работу смежных отделов Разовьёте навыки стратегического видения бизнеса
8. Найдете работу мечты или даже откроете свой бизнес