У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Mini-MBA Professional – это золотой стандарт программ Pre-MBA, признанный в России и во всем мире, позволяющий интенсивно повысить квалификацию и получить актуальные знания и навыки по основным управленческим и профессиональным бизнес-компетенциям.
Описание программы
Модуль 1. Личная эффективность
Основные управленческие навыки.
Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.
Деловой этикет.
Эффективные решения.
Управление стрессом.
Личная эффективность руководителя.
Лидерство. 7 навыков современного лидера.
Построение личного брэнда успешного руководителя.
Эмоциональный интеллект как основа лидера.
Управление конфликтами.
Навыки публичных выступлений.
Эффективные коммуникации.
Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры..
Модуль 2. Менеджмент
Самосознание организации: миссия и цели.
Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
Формирование стратегии и технологии принятия стратегических решений.
Реализация стратегии. Контроль исполнения.
Сбалансированная система показателей (BSC).
Моделирование бизнес-процессов и процессное управление
Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности
...
Подробнее о программе
Модуль 1. Личная эффективность
Основные управленческие навыки.
Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.
Деловой этикет.
Эффективные решения.
Управление стрессом.
Личная эффективность руководителя.
Лидерство. 7 навыков современного лидера.
Построение личного брэнда успешного руководителя.
Эмоциональный интеллект как основа лидера.
Управление конфликтами.
Навыки публичных выступлений.
Эффективные коммуникации.
Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры..
Модуль 2. Менеджмент
Самосознание организации: миссия и цели.
Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
Формирование стратегии и технологии принятия стратегических решений.
Реализация стратегии. Контроль исполнения.
Сбалансированная система показателей (BSC).
Моделирование бизнес-процессов и процессное управление
Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности
Обеспечение защиты интересов бизнеса
Управление изменениями. Управление сопротивлением изменений.
Управление компанией по Адизесу.
Информационные системы управления.
Системы управления организацией и бизнес-процессы
Инструменты управления качеством.
Модуль 3. Управление маркетингом
Структура маркетинговой деятельности в компании.
Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании
Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки
Анализ рынка: методики и технологии.
Оценка эффективности работы маркетинговой службы
Продвижение в Интернете
Особенности работы с социальными медиа (SMM, Social Media Marketing)
Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии
Клиенты: сегментирование, моделирование поведения, развитие потребностей.
Позиционирование, брендинг и конкурентные преимущества компании
Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.
Модуль 4. Управление продажами
Структура продаж в компании.
Оценка эффективности отдела продаж.
Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты
Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзинг. Торговые агенты и представители.
Операционный менеджмент в управлении продажами.
Подбор персонала в отдел продаж. Построение системы активных продаж в компании.
Клиентоориентированность и лояльность.
Управление клиентами компании: базы данных, ценность клиента, ключевые клиенты..