У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководители всех уровней, топ-менеджеры, собственники бизнеса, а также сотрудники, включенные в кадровый резерв на руководящие должности
Преподаватель
Михаил Гриценко
Анонс программы
Данный тренинг поможет:
Создать прочную основу для принятия решений на всех уровнях компании
Снизить влияние конкуренции на поведение компании
Описание программы
Программа основана на полном управленческом цикле и содержит в себе набор инструментов для внедрения корпоративных ценностей в повседневную деятельность.
Тренинг является модерацией, в ходе которой будут разработаны схема и план внедрения, специально адаптированные под компанию.
Что развивает тренинг:
Умение мотивировать и поддерживать своих сотрудников
Умение принимать решение на основе корпоративных ценностей
Умение расставлять приоритеты в задачах
Умение транслировать корпоративные ценности своим поведением
Умение профессионально давать обратную связь и поддерживать эффективную эмоциональную атмосферу в коллективе
Методы:
80% - модерация разработки механизмов, 10% - методики и инструменты, 10% - работа с внутренними убеждениями участников
В тренинге используются:
Методологические сообщения тренера и демонстрации на своем примере
Дискуссии и мозговые штурмы
Деловые игры и ...
Подробнее о программе
Программа основана на полном управленческом цикле и содержит в себе набор инструментов для внедрения корпоративных ценностей в повседневную деятельность.
Тренинг является модерацией, в ходе которой будут разработаны схема и план внедрения, специально адаптированные под компанию.
Что развивает тренинг:
Умение мотивировать и поддерживать своих сотрудников
Умение принимать решение на основе корпоративных ценностей
Умение расставлять приоритеты в задачах
Умение транслировать корпоративные ценности своим поведением
Умение профессионально давать обратную связь и поддерживать эффективную эмоциональную атмосферу в коллективе
Методы:
80% - модерация разработки механизмов, 10% - методики и инструменты, 10% - работа с внутренними убеждениями участников
В тренинге используются:
Методологические сообщения тренера и демонстрации на своем примере
Дискуссии и мозговые штурмы
Деловые игры и индивидуальные кейсы
Обратная связь - индивидуально и в группе
Тренажеры в парах и малых группах
Мини-опросы и презентации участников
Элементы рефлексии и обмена опытом
Вызов и поддержка со стороны тренера
Формат проведения тренинга:
2 дня сразу и 1 день спустя месяц, чтобы скорректировать полученные результаты
Количество участников от 6 до 16 человек в одной группе
Стоимость указана за один тренинговый день.
Компании, для которых мы работали - http://h-c-dev.ru/company
и их отзывы о нашей работе - http://h-c-dev.ru/review/video