У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Директор - не просто должность, это образ жизни. Практически каждый руководитель сталкивается с задачей повышения эффективности предприятия. Исследования в «период кризиса» выявили, что эффективность работы предприятия зависит от качества организации бизнес-процессов, деятельность персонала составляет 40-60% от возможного.
Описание программы
Цель бизнес тренинга:
Знакомство с современными методами бизнес-архитектуры, позволяющими минимизировать влияние человеческого фактора на работу организации.
Программа бизнес тренинга:
Бизнес архитектура организации;
Формализация бизнес-процессов;
Разработка технологических карт производственных связей;
Делегирование полномочий;
Контроль производственных процессов;
Коррекция структурных связей;
Сложности внедрения формализованного бизнес-процесса;
Рассмотрение примеров из практики слушателей.
Преимущества программы:
Линия отличий между теорией и практикой. Набор всех необходимых установок. Сколь много психологии в реальном управлении? Методы пресечения попыток скрытого влияния со стороны персонала.
Критерии правильности постановки целей. Почему далеко не все приказы выполняются. Принцип закрепления полезного опыта. Ловушки практической реализации. Монопольное отношение к проблеме. Что такое ...
Подробнее о программе
Цель бизнес тренинга:
Знакомство с современными методами бизнес-архитектуры, позволяющими минимизировать влияние человеческого фактора на работу организации.
Программа бизнес тренинга:
Бизнес архитектура организации;
Формализация бизнес-процессов;
Разработка технологических карт производственных связей;
Делегирование полномочий;
Контроль производственных процессов;
Коррекция структурных связей;
Сложности внедрения формализованного бизнес-процесса;
Рассмотрение примеров из практики слушателей.
Преимущества программы:
Линия отличий между теорией и практикой. Набор всех необходимых установок. Сколь много психологии в реальном управлении? Методы пресечения попыток скрытого влияния со стороны персонала.
Критерии правильности постановки целей. Почему далеко не все приказы выполняются. Принцип закрепления полезного опыта. Ловушки практической реализации. Монопольное отношение к проблеме. Что такое делегирование. Отличия от «отказа от полномочий». Возможные проблемы. Методика определения степени готовности исполнителей к самостоятельной работе.