У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Александр Михеев - директор КГ "Системное мышление", бизнес тренер, эксперт в области формирования команд.
Анонс программы
Тренинг раскрывает основные принципы для построения системы управления в компании (подразделении). Большой акцент в тренинге ставится на развитии умений постановки задач, расстановки приоритетов, определении собственно стиля руководства и др. Программа тренинга включает набор инструменты и моделей для практического применеия в повседневной работе руководителя.
Описание программы
В стоимость входит: обед, 2 кофе-брейка, раздаточный материал, сертификат.
Цель:
Овладения принципами и навыками построения системы управления в компании (подразделении).
Результаты тренинга:
1. Позиционирование себя в роли руководителя.
2. Перевод фокуса с исполнения на управление.
3. Повышение личной эффективности.
4. Развитие авторитета среди сотрудников.
5. Увеличение осознанности управленческих действий руководителей.
6. Овладение базовыми инструментами управления.
Программа тренинга:
Роль руководителя
• Карта развития управленческих навыков
• управление собой
• управление результатом
• управление процессом
• управление людьми
• Оценка собственной эффективности
• ...
Подробнее о программе
В стоимость входит: обед, 2 кофе-брейка, раздаточный материал, сертификат.
Цель:
Овладения принципами и навыками построения системы управления в компании (подразделении).
Результаты тренинга:
1. Позиционирование себя в роли руководителя.
2. Перевод фокуса с исполнения на управление.
3. Повышение личной эффективности.
4. Развитие авторитета среди сотрудников.
5. Увеличение осознанности управленческих действий руководителей.
6. Овладение базовыми инструментами управления.
Программа тренинга:
Роль руководителя
• Карта развития управленческих навыков
• управление собой
• управление результатом
• управление процессом
• управление людьми
• Оценка собственной эффективности
• Осознание цели руководителя
• Понимание роли и ответственности руководителя
Личная эффективность руководителя
• 3 типа руководителя
• 4 типа управления
• Управление личным временем
• Как оптимизировать своё рабочее время?
• Работа с ментальной картой времени
• Расстановка приоритетов:
• Матрица Эйзенхауера
• Принцип самоорганизации «Съесть лягушку!»
Повышение авторитета руководителя
• Почему сотрудники не выполняют ваши поручения?
• 3 уровня авторитета.
• Пошаговый алгоритм.
• Основные правила как развивать авторитет руководителя.
Функции руководителя
• Функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль
• Организация технологии работы
• Целеполагание: цели – задачи – действия
• Модель SMART
• Постановка задач подчиненным.
• Причины сопротивления сотрудника.
• Формы и процедуры контроля
• Требовательность к сотрудникам
Нижний Новгород,
Marins Park Hotel (Отель Центральный), г. Нижний Новгород, ул. Советская, 12, (ост. «пл. Ленина»)
Системное мышление training@cgst.ru Marins Park Hotel (Отель Центральный), г. Нижний Новгород, ул. Советская, 12, (ост. «пл. Ленина») +7 (8показать номер
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Скидка
