Повышение навыков управленческой деятельности: Тренинг

Тематические блоки и их содержание:

Управление временем. 2 дня.

Цель: Начать эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, чтобы добиваться больших результатов при меньших затратах времени.

• Роль планирования в технологии оперативного управления подчиненными и рабочими процессами: личностный аспект в управлении временем, принципы эффективного планирования времени;
• Критерии правильной формулировки точных целей для рабочих заданий;
• Синхронизация задач и оперативных действий по решению задач рабочей группы: методика распределения рабочих задач, определение последовательности оперативных действий в зависимости от их важности и срочности, расчет ресурсов, необходимых для реализации оперативных действий, критерии выбора исполнителей и особенности постановки задачи сотрудниками разных психологических типов, анализ проблем координации в организации оперативных действий подчинённых, расстановка приоритетов
• Выбор правильного «горизонта» планирования.
• Методы эффективного делегирования полномочий.

Эффективное разрешение конфликтов. 1 день

Цель: Исследовать феномен конфликта, овладеть навыками эффективного управления конфликтной ситуацией и укрепить собственные возможности решения проблем, возникающих в ходе взаимодействия людей.

• Факторы, виды, этапы развития деловых конфликтов и методы управления.

Эффективная мотивация подчиненных. 2 дня

Цель:  Изучить методы управления эффективностью и результативностью сотрудников через построение системы мотивации персонала.

• Понятие мотивации, основные потребности специалиста, основные принципы трудовой мотивации.
• Построение системы мотивации и развития персонала.
• Оценка эффективности персонала и совершенствование системы мотивации и развития персонала.