У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
руководители предприятий, руководители структурных подразделений, руководители отделов по управлению персоналом.
Преподаватель
Жанна Патрикеева
Анонс программы
Цель: Повысить управленческую компетентность.
В программе:
1. Управление временем.
2. Эффективное разрешение конфликтов.
3. Эффективная мотивация подчиненных.
Описание программы
Тематические блоки и их содержание:
Управление временем. 2 дня.
Цель: Начать эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, чтобы добиваться больших результатов при меньших затратах времени.
Роль планирования в технологии оперативного управления подчиненными и рабочими процессами: личностный аспект в управлении временем, принципы эффективного планирования времени;
Критерии правильной формулировки точных целей для рабочих заданий;
Синхронизация задач и оперативных действий по решению задач рабочей группы: методика распределения рабочих задач, определение последовательности оперативных действий в зависимости от их важности и срочности, расчет ресурсов, необходимых для реализации оперативных действий, критерии выбора исполнителей и особенности постановки задачи сотрудниками разных психологических типов, анализ проблем координации в организации оперативных действий подчинённых, расстановка приоритетов
Выбор ...
Подробнее о программе
Тематические блоки и их содержание:
Управление временем. 2 дня.
Цель: Начать эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, чтобы добиваться больших результатов при меньших затратах времени.
Роль планирования в технологии оперативного управления подчиненными и рабочими процессами: личностный аспект в управлении временем, принципы эффективного планирования времени;
Критерии правильной формулировки точных целей для рабочих заданий;
Синхронизация задач и оперативных действий по решению задач рабочей группы: методика распределения рабочих задач, определение последовательности оперативных действий в зависимости от их важности и срочности, расчет ресурсов, необходимых для реализации оперативных действий, критерии выбора исполнителей и особенности постановки задачи сотрудниками разных психологических типов, анализ проблем координации в организации оперативных действий подчинённых, расстановка приоритетов
Выбор правильного «горизонта» планирования.
Методы эффективного делегирования полномочий.
Эффективное разрешение конфликтов. 1 день
Цель: Исследовать феномен конфликта, овладеть навыками эффективного управления конфликтной ситуацией и укрепить собственные возможности решения проблем, возникающих в ходе взаимодействия людей.
Факторы, виды, этапы развития деловых конфликтов и методы управления.
Эффективная мотивация подчиненных. 2 дня
Цель: Изучить методы управления эффективностью и результативностью сотрудников через построение системы мотивации персонала.
Понятие мотивации, основные потребности специалиста, основные принципы трудовой мотивации.
Построение системы мотивации и развития персонала.
Оценка эффективности персонала и совершенствование системы мотивации и развития персонала.