В современном мире одной из основных ценностей является информация. В бизнесе фраза «владеешь информацией - владеешь миром» будет звучать так: «понимаешь финансы предприятия – имеешь прибыль».
Как часто бывает – директор (собственник) управляет бизнесом, экономист/бухгалтер занимается финансами предприятия. Экономист предлагает директору мероприятия для повышения эффективности бизнеса, но они с директором говорят на разных языках. Для директора/собственника язык финансовых отчетов – сух и скучен, и важнейшие финансовые процессы проходят мимо его внимания. Если вовремя не обнаружить проблему, результат может быть плачевным…
Для примера - типичные ситуации: обороты растут, а прибыль падает. Товара не хватает, или, наоборот, его слишком много. Получение кредита ухудшает состояние бизнеса. Финансовый менеджер оказался не чист на руку. Новое направление не приносит дополнительную прибыль, а губит существующий бизнес. И так далее…
-
Хотите ли Вы избежать подобных рисков?
-
Хотите использовать имеющиеся ресурсы, чтобы увеличить прибыль, сократить издержки?
-
Хотите контролировать финансовые процессы в Вашей компании, принимать деловые решения полностью обоснованно?
Если вы ответили положительно хотя бы на один из этих вопросов, приглашаем принять участие в нашем семинаре
«Финансовый анализ - основа правильных бизнес-решений».
В процессе семинара Вы:
-
Получите конкретные инструменты финансового анализа.
-
Научитесь понимать финансы предприятия.
-
Выявите «узкие места» Вашего бизнеса и определите потенциал развития.
-
Наглядно увидите, что нужно сделать, чтобы увеличить прибыль.
-
Защитите себя от не честных сотрудников.
Программа построена на основе методики Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР), разработанной для оценки финансового состояния предприятий. На семинаре структурировано и доступно дается самое важное и необходимое из того, что в ВУЗах изучают пять лет.
Ведущая семинара: Кривец Ольга Николаевна, имеет 15 летний опыт успешного применения данной методики (в Росбанке, Сбербанке) для анализа финансового состояния предприятий, обратившихся за кредитом. Обучила основам финансового анализа десятки сотрудников. Оказывает услуги по финансовому консалтингу предприятий.
Семинар состоится с 10 до 18 часов (с двумя перерывами на кофе и одним перерывом на обед).
Программа семинара «Финансовый анализ - основа правильных бизнес-решений».
Цель: дать участникам инструменты финансового анализа, научить ими пользоваться, показать примеры принятия эффективных решений на основе полученной информации.
1. Введение. Цели и задачи финансового анализа. Какие проблемы могут возникнуть, если не уделять должного внимания финансам. Особенности программы. Основные инструменты финансового анализа.
2. Баланс. Отчет, представляющий мгновенную фотографию бизнеса. Активы предприятия. Привлеченные средства. Взаимозависимость активов и пассивов. Основные заблуждения по поводу баланса. Чем отличается управленческий баланс от официального. Какие тревожные моменты можно увидеть в балансе.
3. Отчет о прибылях и убытках. Чаще всего это самый интересный для бизнесмена отчет. Что, кроме прибыли можно увидеть по данному отчету. Как составляется отчет. Как избежать ошибок при его составлении. Наценка. Маржа. Рентабельность.
4. Отчет о движении денежных средств. Что показывает. Для чего он нужен. Что общего и чем отличается от отчета о прибылях и убытках. Составление прогноза движения денежных средств, как часть бизнес-плана.
5. Комплексный финансовый анализ. Взаимозависимость трех отчетов. Расчет и интерпретация главных финансовых показателей. Контрольные точки. Рентабельность без ликвидности, и ликвидность без рентабельности. Расчет инвестиций, новых направлений деятельности. Платежеспособность.
6. Практическое применение. Выявление проблем компании и пути их решения (оптимизация издержек, повышение эффективности использования товарных запасов, управление дебиторской задолженностью и др.). Бюджетирование. Расчет эффективности бонусов для клиентов. Какие направления бизнеса являются «донорами», а какие нужно реформировать. Как рассчитать кредит, чтобы он принес пользу.
Успеха и процветания Вашему бизнесу!
