Инструменты коучинга в менеджменте: Курсы

В программе:

1. Коучинг в руках менеджера

•  Понимание и философия коучинга
•  Основополагающе принципы, ключевая особенность коучинга
•  Коучинг как инструмент менеджмента и как стиль отношений
•  Внедрение коуч-менеджмента в компаниях – выгоды
•  Позитивные практики внедрения коучинга в компанию

2. Когда и для кого коучинг – ситуации целесообразности использования методов коучинга
3. Основные направления коуч-менеджмента – примеры управленческих ситуаций
4. Инструментарий коуч-менеджмента:

•  Формулирование «спиральных» эффективных вопросов
•  Техника устранения внутренних барьеров
•  Активное слушание: идти за логикой
•  Помощь в постановке и кристаллизации целей
•  Проведение бесед и сессий коучинга по алгоритму
•  Аналитическая модель в принятии решений в коучинге

5. Преодоление закрытости к коучингу
6. Эмоциональная компетентность менеджера
7. Поддерживающая управленческая коммуникация (коучинг каждый день)

Коучинг. Практические результаты для Вас:
1. Понимание принципов и составляющих коучинга в менеджмента
2. Определение ситуаций применения инструментов коучинга в менеджменте
3. Умение подбирать наиболее оптимальный метод развития сотрудников в зависимости от готовности и мотивации
4. Навыки использования инструментария коучинга в управлении
5. Уверенность в использовании коучинга

Цели для бизнеса:

I. Повысить организационную эффективность через раскрытие потенциала сотрудников.
II. Научиться достигать организационные цели, одновременно обеспечивая максимально возможное развитие сотрудников в нужном для бизнеса направлении.

Коучинг как работа и коучинг как стиль управления