Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление / Повышение эффективности управления в компании

Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...
Новокузнецк

Повышение эффективности управления в компании: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


ФИНКОНТ, Учебно-методический центр (6.03)		Москва	22 800 руб. руб. 22,800.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

26.10.2015 - 27.10.2015
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для руководителей высшего и среднего звена, ведущих менеджеров отделов и подразделений, начинающих и опытных управленцев, собственников малого и среднего бизнеса.

Преподаватель

Шульгина Елена Владимировна

Анонс программы

Цель семинара: понять и освоить технологии и методы эффективного управления, обучить умению управлять людьми, командой, процессами, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.

Описание программы

Что такое эффективность управления?

В чем измеряется эффективность управления? Управление эффективностью: концепция и принципы, циклы и задачи «performance management» (РМ).
Пирамида результативности (эффективности) К. МакНейра, Р. Линча и К. Кросса. Balanced Scorecard или карта сбалансированных показателей. Модель Брауна на основе процессного подхода.
Роль лидерства в системе эффективной организации. Влияние лидера на эффективность всей организации, его профессиональной команды, отдельных сотрудников.

Практикум: Что мы понимаем под эффективностью управления?

Показатели эффективности организации.

В чем измеряется эффективность организации? Как оценить конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе?
Система управления по целям. Стратегические цели. Стратегические перспективы: финансы, клиенты, бизнес-процессы, персонал. Система сбалансированных показателей.
Ключевые показатели эффективности ...

Подробнее о программе

Что такое эффективность управления?

В чем измеряется эффективность управления? Управление эффективностью: концепция и принципы, циклы и задачи «performance management» (РМ).
Пирамида результативности (эффективности) К. МакНейра, Р. Линча и К. Кросса. Balanced Scorecard или карта сбалансированных показателей. Модель Брауна на основе процессного подхода.
Роль лидерства в системе эффективной организации. Влияние лидера на эффективность всей организации, его профессиональной команды, отдельных сотрудников.

Практикум: Что мы понимаем под эффективностью управления?

Показатели эффективности организации.

В чем измеряется эффективность организации? Как оценить конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе?
Система управления по целям. Стратегические цели. Стратегические перспективы: финансы, клиенты, бизнес-процессы, персонал. Система сбалансированных показателей.
Ключевые показатели эффективности организации (KPI). Декомпозиция стратегических показателей эффективности: «сверху вниз» или «снизу вверх»?
Стратегические карты. Карта сбалансированных показателей. «Приборные панели».

Практикум: Карта показателей эффективности для организации.

Как создать эффективную команду?

В чем измеряется эффективность профессиональных команд? Как создать эффективную команду?
Руководство коллективом. Личность и коллектив, в чем разница между «руководящей силой» и «руководящей личностью».
Искусство создания команды. Роли в командах. Лидер в роли тренера.
Правила успешных команд. Тайны профессионализма по созданию команды победителей. Доверие и успех – ключи к победе.
Деловая коммуникация внутри команды. Эффективные совещания и результативные собрания - основные правила. Манипуляции на совещаниях и техники противодействия манипуляциям. Конфликты и работа с ними.
Принятие решений. Лидерские или групповые решения – что эффективнее?

Практикум: Тренинговые упражнения для повышения эффективности команд.

Эффективный сотрудник – определяем, оцениваем и мотивируем!

В чем измеряется эффективность отдельного сотрудника? Как повысить производительность работника? Что важнее – результативность или эффективность?
Потребности, мотивация, стимулы. Типы трудовой мотивации. Материальное и нематериальное стимулирование сотрудников.
Как стимулировать персонал без денег? Что должен знать и уметь руководитель, чтобы его сотрудники работали «с огоньком»? Прием «одной минуты» - как похвалить, вдохновить или сделать выговор сотруднику за одну минуту?
Обратная связь. Виды обратной связи. Методы и приемы получения обратной связи от сотрудников.

Практикум: Личные методы работы с сотрудниками.

Как измерить эффективность бизнес-процессов?

В чем измеряется эффективность бизнес-процессов? Процессный подход к управлению.
Учимся «видеть» бизнес-процессы. Где и как найти возможности для улучшений?
Эффективность процессов и отдельных работ. Показатели и основные методы повышения эффективности.

Практикум: Улучшаем бизнес-процессы.

Как повысить личную эффективность руководителя?

В чем измеряется эффективность руководителя?
«Пирамида» качеств руководителя. Требования к профессиональной компетенции руководителей: личные, профессиональные, управленческие, корпоративные компетенции.
Руководитель-Менеджер. 10 функций успешного менеджера. Базовые стили управления. Принятие эффективных управленческих решений. Само-менеджмент.
Руководитель-Лидер. Основы лидерства. Лидерами рождаются или становятся? Теории лидерства и лидерских мотиваций.
Новые подходы к лидерству (эмоциональный интеллект, суперлидерство, ситуационное лидерство, развивающее лидерство, «скромные» лидеры).

Практикум: Самодиагностика участников: «какой я лидер» и «какой я менеджер»? Как измерить мою личную эффективность?

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

Скрыть подробности

Контактная информация

ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
seminar@fcaudit.ru
ул. Бауманская д.6, стр.2., бизнес-центр "Виктория Плаза"
(495) показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 21660 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 1140 руб. (5%)