Финансовое планирование и бюджетирование: Семинар

Программа:

Тема 1.  Финансовое планирование и финансовое прогнозирование  

1. Основные цели и задачи планирования в организации
2. Принципы и контуры системы планирования
3. Этапы стратегического планирования
4. Структура финансового плана
5. Методы финансового прогнозирования
6. Финансовые показатели в системе сбалансированных показателей

Тема 2. Цели и задачи бюджетирования. Виды и формы бюджетов

1. Бюджетирование как управленческая технология : цели и задачи 
2. Схемы составления бюджетов
3. Операционные (подготовительные) бюджеты
4. Бюджет доходов и расходов
5. Бюджет движения денежных средств
6. Управленческий ( прогнозный ) баланс
7. Инвестиционные и кредитные бюджеты 
8. Новые тенденции в бюджетировании российских компаний

Тема 3. Создание и развитие системы бюджетирования компании

1. Система бюджетирования компании
2. Центры финансовой ответственности 
3. Центры финансового учета 
4. Определение мест возникновения затрат
5. Управление бюджетом 
6. Бюджетный анализ и контроль
7. Практический кейс «Гибкие бюджеты»                                

Тема 4. Практический кейс « Технология составления квартального бюджета производственной компании»  

Тема 5.  Организация бюджетирования

1. Процедуры представления , согласования и утверждения бюджетов
2. Основные этапы  постановки бюджетирования в компании
3. Внутренние нормативные документы при постановке бюджетирования  
4. Обзор специализированного программного обеспечения для бюджетирования используемого российскими компаниями
5. Деловая игра « Бюджетирование в организации» 

Методы проведения

Практические кейсы, деловая игра, интерактивная лекция.

Автор и ведущий бизнес - семинара: Пикульский Геннадий Васильевич

Преподаватель финансово-экономических курсов программы МВА Российской Академии народного хозяйства и Государственной службы при Президенте РФ , Университета Синергия, Академии Инноваций.