Готовность руководителя к эффективной работе во многом определяется практикой его повседневной деятельности, а решающее значение для формирования стиля руководства имеет рациональное планирование времени.
Планирование способствует более точной оценке обстановки в целом, облегчает выделение главного, повышает уровень исполнения и помогает принять правильное решение, как наиболее целесообразно использовать свое время.
Исследования международной консультационной компании «Chipin&Partner» показывают, что 36% (78 дней в году) рабочего времени тратится впустую. Главными причинами эксперты называют недостаточное планирование и недостаточный контроль. 43% своего времени руководители высшего звена тратят не на руководство, а на администрирование и бумажную работу.
Тренинг «Планирование – основа успеха» рассматривает принципы расстановки приоритетов, матрицу Эйзенхауэра, колесо жизненного баланса.
Основная цель тренинга - развитие навыков планирования времени, делегирования задач, восстановление жизненного баланса и повышение личной эффективности.
В результате тренинга участники будут:
Будут знать:
-
Систему построения дерева целей;
-
Smart принцип;
-
Типы делегирования полномочий и ответственности;
-
Принципы расстановки приоритетов;
-
Матрицу Эйзенхауэра;
-
Колесо жизненного баланса;
Будут уметь:
-
Формулировать цели и задачи в соответствии со smart принципом;
-
Строить дерево целей;
-
Делегировать задачи;
-
Планировать время;
-
Заполнять колесо жизненного баланса.
+ Бизнес – симуляция: планирование – основа вашего успеха (каждый участник, руководствуясь своим опытом, проживает несколько недель жизни в условиях новой профессии и заданных жизненных ситуаций)
Методические средства: групповая дискуссия; рефлексия опыта; короткие лекции; ролевые игры; психогимнастика; case-study; модерация; визуализация; рисуночные методики; do it wrong.
Минимум теории, максимум практики.
Каждый участник получит раздаточный материал и сертификат о прохождении тренинга.
