У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Данный курс поможет слушателям выработать "систему координат" действий в соответствии со стратегией на любых уровнях управления, поможет связать различные функциональные области, как, например, управление персоналом, финансы, информационные технологии.
Видео
Описание программы
Проекция стратегических целей на уровни карты сбалансированных показателей
Выявление причинно-следственных связей между ключевыми показателями эффективности
Изучение технологии проектирования системы сбалансированных показателей
Анализ российской практики применения систем сбалансированных показателей
Построение вариантов карт сбалансированных показателей в разрезе отраслей и моделей бизнеса.
Пройдя курс Вы узнаете про:
Принципы построения системы сбалансированных показателей
Причинно-следственные связи между показателями эффективности
Особенности применения технологии ССП в российских компаниях
Вы научитесь:
Выводить стратегические цели на уровень показателей эффективности
Выстраивать баланс показателей эффективности
Использовать показатели эффективности в контурах планирования и контроля
Применение системы сбалансированных показателей уже на начальном этапе построения и ...
Подробнее о программе
Проекция стратегических целей на уровни карты сбалансированных показателей
Выявление причинно-следственных связей между ключевыми показателями эффективности
Изучение технологии проектирования системы сбалансированных показателей
Анализ российской практики применения систем сбалансированных показателей
Построение вариантов карт сбалансированных показателей в разрезе отраслей и моделей бизнеса.
Пройдя курс Вы узнаете про:
Принципы построения системы сбалансированных показателей
Причинно-следственные связи между показателями эффективности
Особенности применения технологии ССП в российских компаниях
Вы научитесь:
Выводить стратегические цели на уровень показателей эффективности
Выстраивать баланс показателей эффективности
Использовать показатели эффективности в контурах планирования и контроля
Применение системы сбалансированных показателей уже на начальном этапе построения и настройки значительно повышает эффективность бизнеса. Руководители и топ-менеджеры учатся мыслить в формате карты, что позволяет им легко выделять факторы, сдерживающие рост компании.Основное внимание в курсе уделяется практическому использованию аналитических форматов и моделей построения систем сбалансированных показателей. Каждый раздел курса предполагает выход на конкретные управленческие решения.
Для получения скидки 5% при оплате курса необходимо ввести промокод на сайте огранизатора: Edumarket.
СОДЕРЖАНИЕ
Разработка и применение сбалансированной системы показателей (BSC) к практике управления бизнесом
Взаимосвязи показателей в BSC
Анализ проблемного поля верхнего уровня
Модели выхода на стратегические решения
Стратегические цели бизнеса на три года
Построение ССП по уровням: финансы
Финансовые перспективы
Финансовая интерпретация стратегических целей по стоимости бизнеса
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВР В Р’В Р РЋР’ВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВложРСвЂВВРѠактуальные С„РСвЂВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВнструРСВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВС… Р В РІР‚ВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВС… РїСЂРСвЂВВобретенРСвЂВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВравляеРСВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВелалРцеще РѕРТвЂВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВРЎРѓРЎРЉР СВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВотрРСвЂВВте РїРѕРТвЂВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВР В Р’В Р РЋР’ВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3
Управление закупками в сфере государственного оборонного ...
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2025.1. Теория и ...
AutoCAD. Базовый уровень
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностью
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Инспектор отдела кадров (кадровик)+1С: ЗУП 8.3, воинский ...
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...
Скидка
