Корпоративная социальная ответственность для PR. Обучение КСО: Семинар

День 1 

• Термин корпоративная социальная ответственность. Определение a. КСО личное дело каждого b. И когда КСО дело компании
• Социальные корпоративные программы. Примеры корпоративных социальных программ a. Пошаговый разбор - предпосылки появления. b. Алгоритм разработки, какую выбрать. c. Реализация корпоративных социальных программ. d. Где искать эффективность.
• Социальные внешние программы. Примеры внешних социальных программ a. Пошаговый разбор - предпосылки появления. b. Алгоритм разработки, какую выбрать. c. Реализация корпоративных социальных программ. d. Где искать эффективность. 

День 2 

• Спонсорство. Меценатство. Благотворительность- в чем разница
• Элементы PR, GR, public affairs и пр. в социальных программах. a. Как решить PR. Задачи за счет КСО b. Как решить GR. Задачи за счет КСО c. Правило WINWIN
• Этика КСО d. Стоит ли оповещать СМИ e. Когда необходима пресс-конференция?
• Участие в чужих программах КСО f. Как выбрать партнера g. "Перетягивание одеяла"
• Case study Ответы на вопросы слушателей

Результат посещения

• Получить системное представление о политике социальной ответственности компании, ее целесообразности, менеджменте, бюджете, критериях эффективности.
• Познакомиться с современными российскими и зарубежными практиками в сфере КСО.
• Разработать эффективную корпоративную социальную политику для внутренних и внешних стейкхолдеров компании.
• Научиться эффективно информировать стейкхолдеров (например, инвесторов, партнеров, население, органы власти) о КСО компании и результатах социальных и благотворительных программ.
• Познакомиться с принципам и процедурой составления и представления стейкхолдерам нефинансовой отчетности (социальных отчетов) в соответствии с международными стандартами.
• Протестировать социальную политику компании и оценить ее эффективность, а также – определить направления оптимизации КСО.
• Получить рекомендацию консультанта по вопросам социальной политики компании.

Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индив. формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

• Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.