Mini-МВА: Программа переподготовки

Структура программы:

1. Тренинг управленческих компетенций. Самоменеджмент
2. Общий менеджмент
3. Управление маркетингом
4. Управление продажами
5. Управление финансами
6. Управление персоналом
7. Психология управления
8. Ораторское мастерство
9. Управление проектами

Обучение на программе дает возможность за короткое время приобрести практические знания в области управления, а также систематизировать и структурировать уже имеющийся опыт. Программа обеспечивает квинтэссенцию знаний и управленческого опыта, она также направлена на рост личной и профессиональной эффективности в реалиях современного бизнеса.

Аудитория программы:

• Руководители предприятий малого и среднего бизнеса (директора, собственники небольших компаний)
• Руководители отделов и подразделений среднего бизнеса
• Топ-менеджеры, которые непосредственно участвуют в разработке и реализации стратегии (директора по развитию, коммерческие директора, руководители ключевых отделов и служб, руководители филиалов и т.п.).
• Потенциальные руководители компаний
• Выпускники программы «Формация молодых менеджеров»

Цели программы:

• Научить слушателя видеть бизнес как систему
• Дать необходимый уровень знаний оперативного и стратегического менеджмента
• Научить выявлять проблемные зоны в оперативном управлении компании
• Повысить личностную эффективность руководителя
• Научить строить систему менеджмента компании / подразделения, отталкиваясь от стратегической нацеленности компании
• Подготовить слушателя к поступлению на программу МВА
• Дать необходимый объем знаний и сформировать необходимый объем компетенций для написания и защиты итогового курсового проекта

Большей результативности можно достичь, когда компания посылает одновременно несколько своих представителей. Тогда проект преобразований в Вашей компании может быть проработан не индивидуально, а в группе, следовательно - более всесторонне и глубоко.

Особенности программы:

• Концентрированно - только самое нужное и проверенное опытом для управления компанией
• Технологии + практика 50/50% 
• Оперативно - за 5 месяцев анализ ситуации «как есть» и технологии настройки 7 систем управления
• Возможность получить экспертную поддержку проекта развития компании

В результате обучения слушатели:

• Структурируют знания и опыт, что позволяет формализовать стратегию развития бизнеса
• Умеют ставить цели в бизнесе, определять показатели их достижения
• Системно мыслят и могут анализировать ситуацию в компании
• Принимают решения в ситуации с высокой степенью неопределенности
• Имеют видение и собственную уникальность, превращая это в системный инструмент повышения эффективности бизнеса с ориентацией на клиента
• Умеют быть эффективными руководителями отдела – реализуют план развития компании/подразделения, отталкиваясь от стратегических задач, стоящих перед бизнесом в целом