У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Владельцы бизнеса, топ-менеджмент, ключевые сотрудники, резерв на замещение руководящих должностей
Преподаватель
Паршков Вячеслав Григорьевич - руководитель P&P Consulting Group, Ген.директор ООО НПП «ТРЭК», Гл.редактор журнала «Технология успеха». Успешно осуществил более 160 проектов в 15 отраслях бизнеса. 19 лет опыта практического преподавания в деловых организациях.
Анонс программы
Как самостоятельно оценить применимость отдельных полезных элементов менеджмента разных национальных моделей к своей компании работающей в России. Почему знание особенностей ведения бизнеса в разных странах помогает пережить кризисные времена в своей стране.
Описание программы
1. Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента
2. Современный менеджмент: глобальные тренды и особенности локализации
3. Классификации деловых культур:
Низкоконтекстные и высококонтекстные культуры;
Классификация Р. Льюиса;
Классификация деловых культур по типу обработки информации;
Исследования Г. Хофстеде;
Измерение культуры Ф. Тромпенаарсом;
Универсализм — специализация;
Кластеризация культур;
Конвергенция и дивергенция;
Ромб конкурентоспособности наций М. Портера;
4. Особенности национальных систем менеджмента
Особенности современного североамериканского менеджмента;
Особенности европейской модели менеджмента:
Немецкая модель менеджмента
Французская модель менеджмента
Менеджмент в Великобритании
Шведская модель менеджмента
Скандинавские модели менеджмента
Особенности японской системы менеджмента
Менеджмент ...
Подробнее о программе
1. Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента
2. Современный менеджмент: глобальные тренды и особенности локализации
3. Классификации деловых культур:
Низкоконтекстные и высококонтекстные культуры;
Классификация Р. Льюиса;
Классификация деловых культур по типу обработки информации;
Исследования Г. Хофстеде;
Измерение культуры Ф. Тромпенаарсом;
Универсализм — специализация;
Кластеризация культур;
Конвергенция и дивергенция;
Ромб конкурентоспособности наций М. Портера;
4. Особенности национальных систем менеджмента
Особенности современного североамериканского менеджмента;
Особенности европейской модели менеджмента:
Немецкая модель менеджмента
Французская модель менеджмента
Менеджмент в Великобритании
Шведская модель менеджмента
Скандинавские модели менеджмента
Особенности японской системы менеджмента
Менеджмент в Китае
Менеджмент в Корее
Проблемы и тенденции развития российского менеджмента.
Как самостоятельно оценить применимость отдельных полезных элементов менеджмента разных национальных моделей к своей компании работающей в России.
Как построить компанию, приносящую деньги здесь и сейчас, в России, опираясь на выводы теории конкурентоспособности М.Портера, а не выбросить «время и деньги на ветер» пытаясь строго скопировать опыт различных зарубежных компаний.
Как понять, например, что Ваша компания может внедрять Производственную систему Тойеты в полном объеме либо пока надо ограничиться лишь отдельными ее элементами.
Как научиться «зрить в корень» обнаруженных организационных проблем и результативно использовать приемы регулярного менеджмента зарубежных компаний.
Почему знание особенностей ведения бизнеса в разных странах помогает пережить кризисные времена в своей стране.
Что на "выходе"?
Приобретение знаний об особенностях национальных моделей менеджмента;
Наработка практических навыков отбора наиболее продуктивных для вашей компании элементов организации бизнеса практикуемых в самых различных странах;
Рост доходности бизнеса. Слушатели изучившие этот курс практического МВА отмечают, что опираясь на приобретенные навыки диагностики им удается сэкономить много времени и денег, ранее тратившихся «на борьбу с ветряными мельницами» - попытками внедрить «модные «производственные системы» на неподготовленную почву или например, на копирование шведской или североамериканской модели менеджмента без учета национальных и культурологических особенностей России;
Если Вы наемный менеджер – знание национальных особенностей менеджмента в различных странах и транснациональных компаниях позволит Вам добиваться успеха и карьерного роста в зарубежных компаниях и их филиалах в любой точке мира;
Если Вы Генеральный менеджер или владелец бизнеса этот курс поможет Вам грамотно организовать бизнес за пределами России либо с привлечением иностранных специалистов;
Понимание, что диагностика организационных проблем должна выявлять причины мешающие бизнесу. В том числе и связанные с особенностями Ромба конкурентоспособности Портера в стране ведения бизнеса. Что «лечить терапевтическим или хирургическим методом» надо вскрытые истинные причины, а не лежащие на поверхности «под фонарем».
Симптомы какого-то неблагополучия могут быть для Вас неуправляемым фактором , если Вы не собираетесь переносить бизнес на другую территорию. Значит надо грамотно его организовать с учетом выявленных на основе конкурентного ромба Портера реальных причин.
Кроме того, помимо практических навыков Вы получите:
Видеозаписи всех модулей Курса в удобном для Вас формате;
Более 200 страниц документов прямого действия, которые Вы можете начать применять в свой бизнес - практике уже сегодня;
Индивидуальные консультации в Skype от 30 до 180 минут;
Сертификат "О прохождении Курса MBA" от P&P Consulting Group.
Предлагаемый курс неоднократно апробирован, большинство слушателей оценили на отлично все ключевые показатели, включая «полезность», «актуальность», «компетентность Автора».
Общая информация:
Дата проведения установочной сессии корректируется в зависимости от формирования минимальной группы - 5 человек.
Ориентировочное время проведения занятий всего Курса: с 14-00 (мск) либо с 17-00 (мск) либо с 20-00 (мск) - на выбор слушателей группы.
Ориентировочная продолжительность занятий: от 3-х до 4-х академических часов, уточняется во время проведения установочной сессии.
Формат проведения сессий - вебинар - предполагает возможность участия не отходя от своего компьютера в любой точке мира. Требуется только наличие Интернет - связи и ПК/ноутбука/планшета с поддержкой Windows. Это помогает экономить время и деньги, как участников, так и ведущего.
Все документы будут доступны для скачивания во время Вебинара либо могут быть высланы электронной почтой.
Всем зарегистрированным Участникам (даже тем, кто по каким-то причинам не сможет посетить вебинар) высылаются электронной почтой Видеолекции и видеозаписи Практикумов, слайд-презентация и все учебно-практические материалы вебинаров.
Возможно проведение корпоративного обучения OnLine в любом городе России и стран СНГ.
Есть акция! Специальное предложения для компаний и единомышленников. Стоимость обучения каждого корпоративного слушателя, начиная с 6-го, уменьшается на 10%.
То есть, 10-ый участник Программы будет проходить обучение уже за 50% от стоимости, а каждый слушатель начиная с 11-го - за 15% от стоимости Курса.
При этом, оплата через EduMoney сохраняется для каждого участника.