У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Программа может быть полезна и интересна специалистам по отбору персонала, руководителям разного уровня и всем тем, кто желает расширить свои знания и навыки в области технологий отбора персонала.
Преподаватель
Снежкова Марина Леонидовна
Анонс программы
Участники семинара познакомятся с методами углубленного изучения профессионально-личностных качеств кандидата на вакансию, узнают, что такое глубинное интервью и как его проводить, научатся детально изучать интеллектуальные, профессиональные и коммуникативные способности, умение работать в команде, управленческие навыки.
Описание программы
Использование интервью для выявления личностных особенностей
О технологиях углубленного интервью
Метапрограммное интервью
Практикум
Методы ситуационно-поведенческого тестирования: деловые, ролевые и организационные игры
Наблюдение как метод сбора информации о сотрудниках: шкалы для наблюдения; подготовка плана наблюдения; обучение экспертов; проведение наблюдения; анализ и фиксирование результатов
Деловые, ролевые и организационные игры в оценке кандидата
Практикум
Он говорит о том, что знает или действительно знает: методы профессионального тестирования
Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов
Формы организации и проведения тестирования
Анализ и обработка полученных результатов
Практикум
Методы оценки интеллектуальных кандидата. Метод кейс-стади
Проектирование ...
Подробнее о программе
Использование интервью для выявления личностных особенностей
О технологиях углубленного интервью
Метапрограммное интервью
Практикум
Методы ситуационно-поведенческого тестирования: деловые, ролевые и организационные игры
Наблюдение как метод сбора информации о сотрудниках: шкалы для наблюдения; подготовка плана наблюдения; обучение экспертов; проведение наблюдения; анализ и фиксирование результатов
Деловые, ролевые и организационные игры в оценке кандидата
Практикум
Он говорит о том, что знает или действительно знает: методы профессионального тестирования
Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов
Формы организации и проведения тестирования
Анализ и обработка полученных результатов
Практикум
Методы оценки интеллектуальных кандидата. Метод кейс-стади
Проектирование кейсов
Организация работы по решению конкретной ситуации
Анализ результатов
Практикум
Психологическая диагностика
Возможности и ограничения психологической диагностики
Виды психологических тестов
Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования
Технология ассесмент-центра
Методы сбора информации для оценки результатов труда; знаний и навыков; профессионально-личностных качеств
Отличительные особенности, возможности и ограничения ассесмент-центра
Алгоритм проектирования и проведения ассесмента
Требования к разработке и реализации. Факторы успеха. Компетенции специалистов, участвующих в проектировании и проведении ассесмента
Примеры программ ассесмента
Углубленный Практикум (участники под руководством тренера проектируют сессию мини-ассесмента и проводят ее)
Представление о нестандартных методах сбора информации: полиграф и т.п.
Составление отчета по итогам сбора информации: структура и особенности
Внимание! Данный семинар рекомендуется посещать только после обучения на семинаре «Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала».
Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна:
Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций.
В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.